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系统集成项目管理工程师教材要点汇总.pdf

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简介:
《系统集成项目管理工程师教材要点汇总》是一份针对备考该认证考试的学习资料,全面梳理和总结了考试中的核心知识点与关键概念。 系统集成项目管理工程师教材笔记(精华归纳整理).pdf 这份文档对系统集成项目管理工程师的教材内容进行了精炼总结,方便学习者快速掌握核心知识点。

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  • 知识
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    《系统集成项目管理工程师知识要点汇总》是一本全面总结该领域核心概念与实践技巧的专业书籍,旨在帮助读者掌握系统集成项目的规划、执行及控制等关键环节的知识和技能。 系统集成项目管理工程师知识点汇总 本段落总结了系统集成项目管理工程师所需掌握的知识点,涵盖了包括信息论、信息系统、电子政务、企业信息化、供应链管理、电子商务、商业智能以及新一代信息技术等领域的核心内容。 一、信息论与信息系统 * 信息论的奠基者香农认为信息能够消除不确定性。 * 信息论分为本体论和认识论两个层次。 * 在传输模型中,信源通过编码发送信号经由信道传递给解码器并最终到达接收方(即信宿)。 * 信息系统具备目的性、可嵌套性、稳定性、开放性以及脆弱性和健壮性的特点。 * 系统开发周期包括立项阶段、设计与实施阶段、运维阶段和消亡四个环节。 * 开发工作涵盖系统分析,如需求定义;系统设计,例如架构规划;系统实现,并通过测试确保质量;最后是交付验收。 二、电子政务 * 电子政务服务范围涵盖了政府间(G2G)、企业对政府(G2B)、公民与政府部门互动的领域(G2C)以及面向公务员的服务(G2E)。 * 当前重点在于推动重要政务应用的发展,提高民生服务水平,强化社会管理创新和信息安全保障,并构建高效的公共服务平台。 三、企业信息化及两化深度融合 * 企业信息架构从产品层面到作业层再到管理层直至决策层逐级递进。 * ERP系统经历了MRP,闭环MRP, MRPⅡ直到ERP的演进过程,其功能涵盖财务管理、生产控制管理、物流管理和人力资源管理等多个方面。 * CRM(客户关系管理系统)强调的是与客户的联系和互动,并构建了信息技术支持下的应用体系及经营理念框架。 四、供应链管理 * 从初级萌芽阶段到形成再到成熟,供应链经历了三个发展阶段。 * 它的核心理念在于以客户需求为导向的集成化管理模式,涵盖了多层级参与的合作机制。 * 根据主体的不同可以将供应链分为企业内部链路、产品流和基于契约关系构建的网络。 五、电子商务 * EDI(电子数据交换)技术促进了早期与现代商务活动之间的过渡。 * 该领域基础设施包括互联网架构,多媒体内容发布平台以及商业服务支持系统等关键组成部分。 六、商业智能 * BI借助于大数据仓库及分析工具来实现企业决策的支持。 * 其主要功能涵盖数据分析处理和呈现,并通过三个层次逐步深入:报表展示、多维数据探索到深层次的数据挖掘技术应用。 * 实现BI流程包括需求调研,模型设计,数据集成与转换等步骤。 七、新一代信息技术及其应用 * 大数据的特征可以用5V来描述——大量性(Volume)、高速度(Velocity)、多样性(Variety)、价值(Value)和真实性(Veracity). * 其应用场景广泛涵盖了数据分析挖掘及人工智能等领域。
  • 精编笔记
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    《系统集成项目管理工程师教材要点精编笔记》是一本专为备考信息系统领域系统集成项目管理工程师资格考试而设计的学习资料。本书深入浅出地总结了考试大纲要求的知识点,包括项目管理理论、方法与实践案例分析,旨在帮助考生高效复习,掌握核心内容,顺利通过考试。 系统集成项目管理工程师教材笔记(精华归纳整理),对相关资料进行了精炼总结,方便学习者快速掌握核心内容。
  • (完整Word版)(精华提炼),推荐下载.pdf
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    本PDF文件汇集了系统集成项目管理工程师考试的核心知识点与关键内容,旨在帮助备考者高效复习。通过精炼的知识点总结和案例分析,助力考生快速掌握考试重点,是备战相关资格认证的必备资料。 系统集成项目管理工程师教材笔记(精华归纳整理)的完整word版文档推荐给大家。这份资料经过精心编排和总结,涵盖了考试大纲中的核心知识点,非常适合备考使用。希望对大家的学习有所帮助。
  • 核心知识
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    《系统集成项目管理工程师核心知识点汇总》是一本针对IT行业从业者编写的指南书,汇集了系统集成项目管理的关键理论和实践要点,帮助读者深入理解并掌握相关知识与技能。 顺利通过了2022年上半年的软考(系统集成项目管理工程师;上午48分;下午49分)。未来有机会将备战软考高项!最初说,通过考试后会对中级的知识点进行整理。 现在上传的是我备考期间使用的重要资料,免费提供给各位下载。如果没有积分的话,可以在博客或百度云上找到下载链接。
  • 的十
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    本书聚焦于系统集成项目的管理精髓,提炼出十个关键点,为项目经理提供实战指导和理论支持,助力提升项目成功概率。 系统集成项目工程师十大管理涵盖了项目经理在项目整个生命周期中的十个关键管理过程。这四个阶段分别是规划、执行、监督以及收尾,每个阶段包含多个具体的任务。 一、规划阶段 在此期间,项目经理需要完成以下工作: 1. 制定详细的项目计划:明确项目的范围、目标和时间表。 2. 确立范围管理策略:包括需求收集、定义边界及创建工作分解结构等步骤。 3. 规划进度安排:确定活动顺序,并估计所需的时间来制定实际的进度方案。 4. 成本规划:估算成本并建立预算框架。 5. 质量计划设定:确立质量目标和标准,以及执行质量控制的方式方法。 6. 人力资源管理策略:识别项目的人力需求、获取资源及团队建设等事宜。 7. 沟通策略制定:设计沟通渠道与内容以确保信息流通顺畅。 8. 风险规划:包括风险辨识、评估和应对措施的建立。 9. 购买计划设定:涵盖采购流程的设计及相关管理活动。 10. 相关方管理方案创建:识别利益相关者并制定相应的管理策略。 二、执行阶段 在这个环节,项目经理需完成以下任务: 1. 指导与监督项目实施:确保团队按照既定的规划推进工作。 2. 知识管理:记录和分享项目中的经验和教训。 3. 质量控制:进行质量检查以保证符合预定标准。 4. 获取资源支持:提供所需的人力及物资保障。 5. 团队建设与协调:促进团队成员间的合作交流,提升工作效率。 6. 人员管理职责落实:确保所有参与者都按照计划执行任务。 7. 沟通策略实施:维护有效的沟通渠道以保证信息的传递效率。 8. 应对风险措施落实:采取适当的行动来缓解潜在威胁的影响。 9. 购买活动执行:按采购方案开展相关工作,确保符合预期需求。 10. 相关方管理实践应用:通过制定具体策略满足利益相关者的期望。 三、监督阶段 在该阶段内,项目经理需要进行以下操作: 1. 项目监控与评估:跟踪进度、预算和质量等关键指标的表现情况。 2. 变更控制执行:对所有修改请求做出决策并确保项目的稳定推进。 3. 范围验证确认:检查范围是否超出既定界限。 4. 进度调整优化:根据实际情况来调节时间表,以保证按时完成任务。 5. 成本监控与审计:定期审查开支情况,防止超支现象发生。 6. 质量监督落实:评估项目成果的质量水平并采取必要措施进行改进。 7. 资源管理及调配:合理安排和使用可用资源来提高效率。 8. 沟通效果监测:确保信息传递渠道的畅通无阻,及时解决问题。 9. 风险状态跟踪:定期检查可能存在的风险,并制定相应的处理方案。 四、收尾阶段 最后,在项目结束时项目经理需要完成以下工作: 1. 项目或阶段结项手续办理:正式宣告项目的终止并确认目标达成情况。 2. 经验总结与分享:整理整个过程中的学习成果和教训,为以后的类似任务提供参考依据。 3. 性能评估报告编写:对整个项目的执行情况进行全面分析,并提出改进建议。 这些管理活动构成了系统集成项目工程师十大管理体系的核心内容。项目经理需要在每个阶段严格执行上述流程以确保项目顺利进行并达到预期效果。
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    本书籍《信息系统管理工程师教材知识点汇总》旨在为备考信息系统管理工程师的考生提供全面的知识点总结与复习指导,涵盖考试大纲内的核心内容。 信息系统管理工程师官方教材资料整理精华汇编。
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    本书汇集了系统集成项目管理工程师职位的各种面试问题与解答,旨在帮助求职者掌握该项目领域的核心知识和技能。 我整理了一份关于系统集成项目管理工程师的面试题汇总资料,包含了10多个PDF和doc文档。这些材料非常适合像我一样正在准备考证的朋友使用。主要包含以下文件:《系统集成项目管理工程师-考试习题汇编.pdf》、《系统集成项目管理工程师-中级考试习题2.doc》、《系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编3.pdf》、《系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编4.pdf》、《系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编5.doc》、《系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编6.pdf》、《系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编7.doc》、《系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编8.doc》、《系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编9.doc》、《系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编10.pdf》、《系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编11.pdf》和《系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编.txt》。
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    《系统集成项目管理工程师教程(新版)》是一本全面介绍IT系统集成与项目管理知识的专业书籍。本书依据最新考试大纲编写,内容涵盖项目管理理论、方法和技术,旨在帮助读者掌握系统集成项目的规划、执行和控制技能,适合备考及从业人士参考学习。 系统集成项目管理工程师教程最新版绝对靠谱!
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    《软件系统集成项目管理工程师教材完整版》是一本全面介绍软件系统集成及项目管理知识的专业书籍,旨在帮助读者掌握项目规划、执行和控制的核心技能。 本人使用了这个教程,感觉今年收获颇丰。它是PDF版本的,推荐大家阅读,确实不错。