SAP安全库存与再订货点的确定

简介：
本文探讨了在SAP系统中如何科学地设定安全库存量及再订货点，以优化库存管理，减少缺货风险和库存成本。 在SAP系统中，库存管理是企业运营的关键组成部分，它包括安全库存、库存确定以及再订货点等核心概念。这些概念对于确保供应链的流畅性和优化库存成本至关重要。 **安全库存**是指企业在面对需求与供应不确定性时为了防止缺货而维持的额外储备量。该数值可以通过手工输入或系统自动计算获得。在物料主数据中直接设定是手动输入的方式；而在基于消耗的计划中，根据特定公式由系统动态得出则是自动计算方式。此外，还有考虑未来期间的需求情况以覆盖特定天数需求的**动态安全库存**以及通过提前采购或延长供应商交货时间来增强库存安全性的时间概念。 **库存确定**是指在出库操作时选择和使用哪些库存的过程。它涉及到多个维度如库存类型（普通、特殊等）、状态（非限制、待检验、冻结等）及位置。根据工厂级别生效的库存确定组与针对特定移动类型或单据制定的规则，可以定义优先级策略，例如先消耗自有再寄售。 **再订货点**则是触发新的采购或生产订单时的库存水平。其计算通常包括需求不确定性、供应不确定性和服务水平等因素，并通过公式如安全库存 = 均方差 * 服务级别 * 交货周期平方根来确定。在SAP系统中，可以通过启用预测试图并定义预测模型以及利用历史期间消耗数据作为依据来进行再订货点的计算。 **库存分类和管理**涵盖了多种类型包括普通、供应商外包及客户寄售等，它们各自拥有特定的物理位置、业务流程特性以及可用性检查。通过管理这些状态确保了准确性和有效性，比如质检用于待检验物品而冻结则是由于质量问题或其他原因不能使用的情况。 综上所述，在SAP系统中对安全库存、库存确定和再订货点进行精细且灵活的管理有助于企业平衡成本和服务水平，并适应复杂多变的业务场景。通过合适的配置与操作可以有效降低缺货风险，提高效率并提升整体运营表现。