Project010项目管理软件操作实例.doc
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简介：
本文档《Project010项目管理软件操作实例》提供了使用Project 010进行项目规划、执行和监控的具体步骤与案例分析，旨在帮助用户掌握该软件的各项功能。
项目管理软件Project010操作实例是一款功能强大且实用的工具，它能够帮助项目经理及团队成员更有效地规划、执行并监控项目的进展。该软件包含多种功能模块，比如项目日历、任务列表、资源分配以及进度跟踪等。
在使用Project010时，需要明确以下几点：首先确定要完成哪些工作；其次了解各项工作的截止时间要求；再者搞清楚各个工作任务之间的相互关系；然后确认执行每一项工作的人员是谁；最后确保相关人员的时间安排符合项目需求。
这里有一个具体的案例来说明如何应用这款软件：
**项目名称:** 电石炉主体安装工程
- **开始日期**:2016年2月1日
- **结束日期**:2016年6月11日
- **工作时间表**:每周7天，每天8小时的标准工时制。
- **目标设定**:
- 确保设备按时投入使用；
- 达到业主规定的产量要求。
### 一、任务列表
包含从机械设备安装开始直至最终的调试和投产的各项具体任务及其预计完成时间（以工作日计）。
例如：
1. 安装炉底板：4天
2. 焊接炉壳体：13天
3. 安装环形加料机: 10天
### 二、资源情况概述
列出可用的人力和设备资源，包括各自的最大容量与单位成本。
例如：
- 钳工（4名），标准工资为每小时4元；
- 管工（6名），标准费率是每小时10元；
### 三、任务间的关系
详细说明了各个步骤之间的依赖关系和先后顺序，如“放线→设备机、电、液安装→调试”。
### 四、实施流程概述：
**启动阶段**
- 创建新项目文件；
- 设置项目的具体日期（包括开始时间和结束时间）；
**计划阶段**
- 输入并定义所有需要的资源信息；
- 在甘特图上建立任务，并通过升级和降级按钮设置它们之间的层次关系，以便于展示整个项目的结构。
**跟踪阶段**
此部分涉及到了如何设定基准值以供后续比较使用。不过由于篇幅限制，在这里不详细展开说明了。
综上所述，Project010操作实例为项目经理提供了一个详尽的项目管理流程图解和指导手册，使他们能够更好地规划、执行并监控项目的进度情况。
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