Advertisement

【Word完整版】高级项目管理师考试中常见的计算题考点总结

  •  5星
  •     浏览量: 0
  •     大小:None
  •      文件类型:None


简介:
本资料全面汇总了高级项目管理师考试中的常见计算题型及解题技巧,旨在帮助考生系统掌握相关知识点,提高实战能力。 高级项目管理师考试备考资料汇集了常见计算题的考点汇总,包括考点分析、解题方法、常见问题及真题解析等内容,共128页,并精心排版以便于直接打印使用。

全部评论 (0)

还没有任何评论哟~
客服
客服
  • Word
    优质
    本资料全面汇总了高级项目管理师考试中的常见计算题型及解题技巧,旨在帮助考生系统掌握相关知识点,提高实战能力。 高级项目管理师考试备考资料汇集了常见计算题的考点汇总,包括考点分析、解题方法、常见问题及真题解析等内容,共128页,并精心排版以便于直接打印使用。
  • 软件设-十大
    优质
    本资料深入剖析了通过软件设计师高级考试所需的十个关键管理要素,旨在帮助考生全面掌握项目管理和技术领导力的核心知识。 软考高项中的十大管理总结涵盖了信息系统项目管理师知识点的核心内容,包括但不限于项目章程、项目管理计划、范围管理、进度安排、成本控制、质量保证、过程改进、人力资源配置、沟通策略以及风险管理和采购规划等。 在这些要点中,项目章程作为项目的基石文件,详细规定了项目的宗旨和目标,并概述了关键的风险点及预算。同时,它还定义了一套概括性的里程碑计划以指导后续的工作流程与审批机制。 另一方面,项目管理计划则被视为整个项目运作的核心文档,涵盖了从范围界定到成本估算、质量管理等一系列专项规划的制定与执行策略。这些详细的子计划共同构成了项目的总体框架和行动指南。 在具体实施阶段,如范围管理环节中,则需要通过一系列工具和技术来确保工作的准确性和有效性,包括但不限于专家意见交流会等方法手段,并最终形成诸如需求说明书或干系人沟通方案等一系列成果输出文件以支撑项目有序进行。同时,在整个过程中还需要充分考虑到事业环境因素和组织过程资产的影响。 此外,财务评估也是决定性因素之一,在此方面常见的分析工具则有净现值、投资回报率等方法来辅助决策制定。而在项目的实际规划阶段,则需经历明确目标设定、初步团队组建等一系列步骤,并最终完成综合平衡与优化后的项目计划书的编制工作。 综上所述,遵循一系列基本原则(如统一管理及协调技术与管理工作)是确保项目顺利推进的关键所在。
  • 信息系统90例案例分析与(软).docx
    优质
    本书《信息系统项目管理师常见90例案例分析与总结》专为准备参加软考高级考试的信息系统项目管理师设计,通过详细解析90个经典案例,帮助读者深入理解并掌握项目管理的核心知识和实践技巧。 软考高级信息系统项目管理师90个常见案例分析整理总结.docx
  • Java工程_亲身
    优质
    本资源由资深Java开发者亲自汇总编写,详尽收录了应聘Java高级工程师职位时常见的技术面试问题及答案解析。 亲自收集的Java高级程序员面试题。
  • 2023年软-信息系统()
    优质
    2023年软考高级-信息系统项目管理师(高项)考试旨在评估IT专业人士在复杂信息系统的规划、组织和管理方面的专业知识与实践能力。 2023年软考高级-信息系统项目管理师(高项)合集包括历年真题复习笔记、刷题小程序、论文整理及思维导图课程视频等内容。
  • 信息系统——软职称
    优质
    简介:信息系统项目管理师是软考高级职称系列中的重要资格认证,专注于培养具备高水平项目管理能力的专业人才,涵盖信息技术项目的规划、执行与控制等关键领域。 0. 信息系统项目管理师-论文稿纸【无摘要版本】pdf 1. 信息系统项目管理师-章节重点pdf 2. 信息系统项目管理师-校心知识点2页.docx 3. 信息系统项目管理师-案例分析高烦考点+答案 pdf 4. 信息系统项目管理师-案例分析常见问题与对策.docx 5. 信息系统项目管理师-亲例分析常见问题与对策.pdf 6. 信息系统项目管理师-速记口诀全书2.0.docx 7. 信息系统项目管理师-速记口诀全书2.0.pdf 8. 软考2022年问答题汇总 pdf 9. 信息系统项目管理师-90个常见案例分析,pdf 10. 信息系统项目管理师-考试必背内容1.xsx 11. 信息系统项目管理师-考试必背内容2.xsx 12. 软考高项易混淆知识点汇总.pdf 13. 信息系统项目管理师-考试答题技巧和复习重点pdf 14. 信息系统项目管理师-十大管理47过程输入输出工具技术速记口决(紫橙) pdf 15. 信息系统项目管理师-十大管理工具和技术速记打印版(紫)pdf 16. 信息系统项目管理师-十大管理工具和技术速记打印版(紫)xisx 17. 信息系統項目管理-案例非汁算題核心考点.docx
  • -集成工程-备(个人
    优质
    本资料为个人整理的针对软考中级项目集成管理工程师考试的备考要点,涵盖考试重点、难点解析及实用建议,助考生高效复习。 软考中级项目集成管理工程师的复习笔记整理了一些重要的考点,内容实用且便于理解。
  • 机网络
    优质
    本资料汇集了计算机网络考试中的重点与难点题目,旨在帮助学生深入理解网络原理,并通过练习提高解题技巧和应试能力。 计算机网络是信息技术中的重要领域,涵盖设计、实现、管理和应用等多个方面。为了帮助学生及从业者更好地掌握相关知识,本段落总结了计算机网络考试中常见的大题类型及其知识点。 一、码片序列的计算 在数据传输过程中,码片序列是一种常用的编码方式,用于提高可靠性和效率。涉及的知识包括数字信号处理和编码理论的基本概念如采样率、生成多项式等,并要求考生能够识别哪一站发送了信息以及该站所发的信息内容。 二、香农公式的应用 香农公式是衡量数据传输速率极限的重要工具,其计算基于信息论与概率论。题型中会涉及如何运用此公式来确定最大可能的数据传输速度。 三、循环冗余检验原理 为确保数据在传输过程中不受干扰,循环冗余校验提供了一种有效的错误检测方法。考生需理解生成多项式和校验值的概念,并了解其背后的数字信号处理与编码理论基础。 四、子网划分 当网络规模较大时,通过将大网络分割成多个小的独立部分可以提高管理效率,这种技术就是子网划分。题目会考察对子网掩码、地址等概念的理解以及它们在网络设计中的应用情况。 五、IP数据报首部 IP数据包头部包含了源和目标地址等关键信息,对于理解计算机网络协议至关重要。此类型的问题通常要求考生熟悉这些字段的意义及其在实际通信过程中的作用。 六、TCP的应用 作为保证可靠传输的主要手段之一,TCP协议规定了连接建立与关闭流程以及如何确保消息完整无误地到达目的地。题目可能涉及到具体实现细节及应用场景分析。 七、路由聚合 通过合并相似的网络前缀减少路由表大小的技术被称为路由聚合,在大型分布式系统中尤为重要。此类问题通常会测试考生对最短路径选择算法的理解能力。 八、路由表更新 当网络拓扑发生变化或新节点加入时,需要及时调整路由器内部存储的信息——即路由表。这涉及到动态学习机制和维护稳定连接的方法论知识。 综上所述,上述内容涵盖了计算机网络领域的核心主题:从编码技术到传输控制协议再到高级的网络架构设计思想。这些知识点对于深入理解现代互联网基础设施及其工作原理至关重要。
  • 系统集成工程案例分析资料【软
    优质
    本资料为准备系统集成项目管理工程师考试而编写,聚焦于软考中级水平测试。内含丰富的考点案例与解析,旨在帮助考生深入理解并掌握相关知识和技能。 系统集成项目管理工程师案例分析考点总结背诵资料。我曾自己背诵了这份关于下午题目的56分的复习材料。
  • 练习
    优质
    本资料汇集了大量针对项目管理师资格认证考试的核心练习题,覆盖项目启动、规划、执行、监控及收尾等关键环节的知识点,旨在帮助考生高效备考并掌握项目管理技能。 项目经理考试是中国针对项目管理人员进行的一项专业资格认证考试,旨在评估并提升考生在项目管理领域的专业知识和实践能力。这个压缩包包含了一些多年前的考试例题,虽然时间有些久远,但其核心的答题思路和项目管理的基本原则依然适用于当前的考试。下面我们将详细探讨这些标签所涵盖的关键知识点。 1. **项目经理考试**:该项目经理资格认证通常包括理论知识和实践技能两部分,涵盖了项目启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组。主要考察内容包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理和整合管理。 2. **例题**:这些考试题目是备考的重要资源,它们帮助考生熟悉考试格式及答题策略。通过对过去试题的分析,考生可以理解出题者的意图,并掌握如何有效解答问题,尤其是处理案例分析时需要展示对项目管理理论与实践的理解和应用能力。 3. **案例分析知识点.doc**:该文档可能包含具体的案例题目及其解题步骤说明,帮助考生通过阅读实例、识别核心问题并提出解决方案来提高自己的综合判断能力和实际操作经验。这是考试中的一项重要挑战,要求考生具备批判性思维及实践经验。 4. **信息系统项目管理师案例分析指南2009年版.pdf**:这本段落档可能是针对特定领域(如信息技术)的项目管理专业参考书目,它可能详细描述了当年该类型项目的管理和技术特点以及面临的挑战,并提供了如何运用PMBOK指导实践的具体建议。 5. **项目管理培训.pptx**:这是一个关于项目管理概念、工具和技术的最佳做法演示文稿。考生可以通过这个材料复习项目生命周期中的主要阶段和过程组,同时可能包含一些实例和练习题帮助巩固学习成果。 此压缩包提供的资料对于准备项目经理考试的考生来说是非常有价值的资源。通过这些材料可以了解历年来的出题重点,并加深对项目管理理论的理解与应用能力;尤其是提高案例分析技巧方面更为重要。尽管相关文档的内容较早,但核心原理变化不大,因此仍然具有重要的参考价值。在复习过程中,建议结合最新的考试大纲和实际工作经验来确保全面准备。