本PPT提供了一份详细的JIRA看板操作指南，涵盖创建项目、设置工作流和使用卡片管理等实用技巧，帮助团队高效协作与任务追踪。
Jira 看板是一种项目管理工具，用于跟踪并管理项目中的需求与问题。它能展示项目的各个阶段及责任人、当前状态以及每个步骤所需时间，帮助使用者快速了解项目进度。
使用 Jira 看板的第一步是登录系统。之后你可以创建一个新的看板来开始你的工作流程。
在Jira中，有两种类型的面板：Scrum 面板和普通面板。Scrum 面板更关注时间节点，并且每个 Sprint 有一个明确的时间周期；而普通面板则更加注重项目的整体流程与状态变化。
对于 Scrum 面板的创建，你需要选择一个现有的项目并命名你的看板。一旦完成这些步骤后，你就可以看到该项目的所有问题或任务了，同时也可以添加新的需求或者改进点。
在 Scrum 模式下，你可以为每个 Sprint 制定计划，并将 Backlog 中的问题拖拽到相应的冲刺中或是直接创建新问题加入冲刺。开始一个新 Sprint 之前，请确保没有正在进行中的 Sprint；如果有，则需要先完成当前的再启动下一个新的。
在整个 Sprint 过程中，你会看到团队成员如何处理分配的任务以及任务的状态变化（待办、进行中和已完成）。同时你也可以跟踪剩余的时间来保证项目的进度符合计划。
当所有问题得到解决之后，你可以结束该 Sprint。如果有未完成的问题，则可以将其移回 Backlog 或者安排到下一个 Sprint 中继续处理。这样能够确保项目有序地推进，并且可以根据实际情况灵活调整工作重点。
对于普通面板而言，它同样适用于展示项目中的任务状态和进展情况，帮助团队成员了解当前的工作重心以及需要关注的事项。
此外，在 Jira 看板中还可以通过发布版本来追踪项目的开发进度及成果。这有助于更好地管理软件产品的生命周期，并确保按时交付高质量的产品给用户。
总之，Jira 看板是一个强大的工具，能够有效提升项目管理和执行效率，保证每个环节都能顺利进行并最终实现既定目标。
5星
