架构师实践日｜构建电商平台从业务到架构的治理框架

简介：
本次实践日活动聚焦于电商平台从业务需求出发，探讨并建立一套全面的架构治理框架，助力技术与商业目标的协同达成。 本段落介绍的是唯品会的业务体系、技术发展以及电商运营平台的关键设计与架构治理。文章分为四个部分：唯品会的业务模式、技术进步历程、电商平台的设计及架构管理。 2008年12月，唯品会在成立初期主要专注于线上尾货销售，即充当outlets的角色来帮助其他商家处理库存积压商品。这种商业模式的核心在于消化零售商手中的剩余存货。然而随着时间推移，公司的业务重点开始转向特卖模式，并逐渐演变至今的运营策略。 目前电子商务市场可以分为两大类：一类是平台型公司，包括大型电商平台如淘宝和天猫、通用B2C商城京东以及唯品会这样的线上折扣销售商；另一类则是垂直电商领域内的佼佼者，比如专注于3C产品的苏宁易购等。