
关键路径管理:识别网络中的关键路径并展示各活动的EST、EFT、LST、LFT及浮动时间
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简介:
本工具帮助用户在项目网络中识别关键路径,并计算每个活动的最早开始时间(EST)、最早结束时间(EFT)、最晚开始时间(LST)、最晚完成时间(LFT)以及浮动时间,从而优化项目进度管理。
关键路径管理是一种项目管理和计划技术,用于识别一系列依赖关系中的最长延迟时间,并确定哪些活动是影响整个项目的完成日期的“瓶颈”。通过这种方法,项目经理可以优先处理那些对项目进度至关重要的任务,从而优化资源分配并提高效率。此外,它还帮助团队成员明确各个阶段的时间限制和相互之间的依赖性,确保所有工作能够按计划进行。
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