本文为信息系统项目管理领域的专业学术文章，旨在探讨有效管理和实施信息系统的策略与方法，适用于相关从业人员及研究人员参考。
项目管理师论文写作指南
一、大纲中的要求
二、为什么觉得论文考试难
三、论文的格式与写作技巧（包括：73.1 格式要求；73.2 写作进度把握；73.3 论文选题；73.4 论文提纲；73.5 正文写作；73.6 摘要写作）
四、论文考题分析
五、如何准备论文
附录：论文实例（包括：
101. 论文论题
102. 范文一：论信息系统项目的整体管理
103. 范文二：论信息系统项目的整体管理
104. 范文三：论信息系统项目的整体管理）
第一篇 项目管理（进度、风险）
IT项目管理；三个条件和五个步骤；五大错误；问题、体系与方法；
成功的软件项目需要的几点要求
对软件项目管理的探讨
给项目管理一双慧眼
可持续发展的工程项目管理挑战
三化六法理论
第二篇 信息安全
计算机安全项目的管理
第三篇 信息监理
分公司如何进行项目监理工作
信息化工程引入项目监理的重要性及必要性
信息系统工程的特点与ERP项目的监理实践；三大控制目标及其关系；
电子商务项目的监理方法和策略
第四篇 企业信息化建设
CIO制定高效IT提案的方法
ROI对项目经理的意义与作用
打造成功的项目经理特质
如何成为一个积极主动的项目经理
第五篇 多项目管理及计划、范围、资源、协作管理
良好交流是IT项目成功的关键因素之一；团队沟通的重要性；
大型工程项目中的进度控制方法；中小型软件开发项目的管理策略
第六篇 绩效管理
绩效管理体系构建与实施
注重过程管理才能提高项目绩效
第七篇 其他内容
从技术岗位到管理层的转变路径；如何成为一名优秀的项目经理
典型IT经理应避免的职业风险
周伯生教授谈软件研发项目管理经验分享
5星
