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PMP图表统计汇总与详解

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简介：
《PMP图表统计汇总与详解》是一本全面解析项目管理专业人员(PMP)考试中各类图表使用的指南书，包含丰富的示例和详尽的解释。 PMP汇总与详解全面阐述了PMBOK中提到的图表定义及其作用，并提供了相应的图示，有助于大家更好地理解和记忆这些内容。

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  • PMP图表统计汇总与详解
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    《PMP图表统计汇总与详解》是一本全面解析项目管理专业人员(PMP)考试中各类图表使用的指南书，包含丰富的示例和详尽的解释。 PMP汇总与详解全面阐述了PMBOK中提到的图表定义及其作用，并提供了相应的图示，有助于大家更好地理解和记忆这些内容。
     
  • PMP知识要点汇总.one
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    本文件为项目管理专业人士（PMP）备考者精心整理的知识要点合集，涵盖项目整合、范围、时间等十大管理领域核心概念与实践技巧。 个人通过了PMP认证，并使用OneNote对知识点进行了总结。
     
  • SQL函数详解与汇总
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    本手册全面解析SQL中的各类内置函数，并进行分类汇总，帮助用户深入理解并高效运用这些功能以优化数据库查询和管理。 介绍一些实用的SQL函数，这些函数方便查询操作，并且适合学习和查阅资料。
     
  • PMP所有计算题详解
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    本书详细解析了PMP考试中的各类计算题目，涵盖成本管理、时间管理和质量管理等多个方面，旨在帮助考生掌握解题技巧和提高通过率。 这段文字介绍了一本详细的PMP考试计算题讲解教材，包含实例解析，帮助读者掌握所有类型的计算题。这是来自一家知名培训机构的资料。
     
  • DB2 系统表与视图详解
    优质
    《DB2系统表与视图详解》一书深入剖析了IBM DB2数据库中的系统表和视图，为读者提供了全面理解及高效管理DB2数据库的技术指南。 在DB2系统表和视图的描述中，包括了sysibm.systables、sysibm.syscolumns、syscat.tables以及syscat.columns这些重要对象。我们可以通过执行LIST TABLES FOR SYSTEM或LIST TABLES FOR SCHEMA schemaname命令来查看所有系统表及相关的视图信息。接下来将详细介绍本段落涉及的一些关键的系统表和视图，并解释它们的相关字段含义。
     
  • PMP第6版(2018) 141个工具汇总
    优质
    本书为《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》第六版量身定制，全面总结了项目管理中的141个关键工具与技术，是备考PMP认证考试及提升项目管理水平的必备参考资料。 2018年PMP第6版包含了141个工具的汇总，内容全面且便于记忆，适合作为学习参考工具使用。
     
  • PMP敏捷知识要点汇总集锦
    优质
    本资料汇集了PMP项目管理中与敏捷方法相关的关键知识点和实践技巧，旨在帮助备考者系统掌握并灵活运用敏捷理念。 PMP敏捷知识点集锦汇总涵盖了项目管理专业人士（PMP）在进行敏捷项目管理所需掌握的知识点集合。 这些知识点包括： - 敏捷宣言与十二原则：强调个体互动、响应变化的价值观，以及通过遵循这十二条原则实现项目的成功。 - 敏捷阶段框架和四种生命周期模型对比：介绍了概念到结束的五个阶段，并比较了瀑布式、螺旋式、V 模型及增量式的优缺点。 - 仆人式领导与敏捷团队特征：强调项目经理应服务团队，以及自组织性等四项核心特质。 - 角色定义：包括产品负责人、教练（Coach）、Scrum 主管和开发小组成员的角色说明。 - 需求分析方法：卡诺分析用于需求分类排序；MoSCoW 方法则进一步细化评估需求优先级。 - 工作完成准则 (DoD) 和铁三角与敏捷三角的对比，前者确保工作满足特定条件才算完成，后者分别代表传统项目管理和敏捷的价值观。 - 用户故事和估算方法：通过用户视角描述需求，并用故事点进行规模估计以优化资源分配。 - 速度控制、信息源管理以及可视化工具的应用（看板、任务板）来监测进度与效率提升。 - 进度跟踪图表，如燃尽图、燃起图及限制累积流量图等用于项目状态监控和调整策略。 - 解决问题的方法论：五问法指导深入探究原因；鱼骨图帮助识别根本因素；控制图则用来记录数据趋势。 这些内容共同构成了一套全面的框架体系，旨在支持高效灵活地应对复杂的软件开发挑战。
     
  • LIN总线详解与总结（附图解）.pdf
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    本PDF文档深入解析了LIN总线技术，涵盖其工作原理、协议标准及应用案例，并通过图表形式进行详细说明和总结。 1. 网络由一个主节点与多个从节点组成。 2. 使用 LIN 总线可以显著降低成本。 3. 传输具有确定性，传播时间可提前计算。 4. LIN 具有可预测的电磁兼容性（EMC）性能，为了限制 EMC 强度，LIN 协议规定最大传输速率为 20 kbps。 5. LIN 总线提供信号配置、处理、识别和诊断功能。
     
  • PMP考试-PMBOK章节知识点汇总.pdf
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    《PMP考试-PMBOK章节知识点汇总》是一份针对项目管理专业人士（PMP）认证考试的学习资料，全面梳理了PMBOK指南中的关键概念和考点，帮助考生高效备考。 标题中的“PMP考试-PMBOK各章知识点汇总.pdf”表明这份文件是关于项目管理专业人士（PMP）认证考试的内容概要。PMBoK指的是《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge），是进行PMP考试的重要参考材料，目前更新至第六版。 文档描述中提到的“把需要掌握的内容、概念和重点标记出来”意味着文件内容主要涵盖了PMBOK第六版每一章节的核心知识点，并为PMP考生提供了有针对性的学习和复习资料。文档共6页，可能每一页覆盖一个章节的内容。 标签中的PMP PMP培训 PMP考试强调了文档的实用性，即为PMP培训与考试提供支持。 接下来详细解释每个章节的知识点： 第一章 引论 - 项目及项目管理定义、项目特性（目标性、临时性、渐进明细性）； - 项目、项目集和项目组合间的关系； - PMO（项目管理办公室）的职能类型（支持型、控制型、指令型）； - PBO（项目效益办公室）的作用与绩效测量； - 项目经理的责任及能力。 第二章 组织影响和生命周期 - OPM3（组织项目管理成熟度模型）含义及其内容； - 不同类型的组织结构（职能型、项目型、矩阵型）； - 事业环境因素与组织过程资产的区别； - 干系人定义； - 三种生命周期类型的概念及区别：预测型、迭代型和适应型。 第三章 项目管理流程 - 各个阶段的内容，包括启动、规划、执行、监控和收尾。 - 工作绩效数据、信息与报告之间的联系。 第四章 整合管理 - 项目章程作用； - 制定并使用项目管理计划的方法； - 启动会及工作授权系统的重要性； - 变更控制流程，以及项目的结束步骤。 第五章 范围管理 - RBS、CBS、PBS和OBS的含义及其关系。 - 收集需求的各种工具与方法； 第六章 时间管理 - 排列活动的方法（PDM前导图法、ADM箭线图）； - 估算时间的技术（类比估算、参数估算及三点估算）； - 制定进度计划技术如关键路径法和资源平衡。 第七章 成本管理 - 成本预算与成本基准的区别； 第八章 质量管理 - 规划质量工具，包括成本效益分析和实验设计等方法。 - 质量保证的措施及控制的核心内容：核实可交付成果、确认变更请求以及质量控制测量结果。 第九章 人力资源管理 - 不同领导风格； 第十章 沟通管理 - 各种沟通形式（语言、副语言和非语言）； - 沟通类型及其特点，包括正式与非正式的书面及口头交流等。 第十一章 风险管理 - 项目风险的概率影响定义。 第十二章 采购管理 - 不同合同类型的优缺点； 这些知识点是PMP考生必须掌握的核心概念。理解并复习它们有助于更好地准备考试，同时也能更深入地了解和实践项目管理的理论与方法。