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传智健康-源码项目+总结报告

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简介:
传智健康项目集成了全面的健康管理和数据分析功能,通过详细源码解析和深入总结报告,为开发者提供实践与理论结合的学习资源。 传智健康管理系统是专为健康管理机构设计的业务系统,旨在实现工作内容可视化、会员管理专业化、健康评估数字化、干预流程化以及知识库集成化,从而提升健康管理师的工作效率,并加强与会员间的互动。此外,该系统还帮助管理者更好地了解和掌握健康管理机构的整体运营情况。 主要后端技术栈包括:Spring, SpringMVC 和 Mybatis(SSM框架),Zookeeper 和 Dubbo 用于分布式服务管理及权限控制的 SpringSecurity;Git、Apache POI 及 Echarts 则分别负责版本控制与报表生成。此外,系统还集成了腾讯云短信服务和七牛云存储服务,并支持微信平台开发功能。

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    传智健康项目集成了全面的健康管理和数据分析功能,通过详细源码解析和深入总结报告,为开发者提供实践与理论结合的学习资源。 传智健康管理系统是专为健康管理机构设计的业务系统,旨在实现工作内容可视化、会员管理专业化、健康评估数字化、干预流程化以及知识库集成化,从而提升健康管理师的工作效率,并加强与会员间的互动。此外,该系统还帮助管理者更好地了解和掌握健康管理机构的整体运营情况。 主要后端技术栈包括:Spring, SpringMVC 和 Mybatis(SSM框架),Zookeeper 和 Dubbo 用于分布式服务管理及权限控制的 SpringSecurity;Git、Apache POI 及 Echarts 则分别负责版本控制与报表生成。此外,系统还集成了腾讯云短信服务和七牛云存储服务,并支持微信平台开发功能。
  • SSM资料.zip
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    本报告全面回顾了ERP项目实施过程中的关键环节、挑战及解决方案,并对项目成果进行了评估与分析。 ERP项目总结报告: 1. 前期调研:对公司的业务流程、管理需求进行了全面的了解与分析。 2. 软件选型:根据公司实际情况及未来发展方向,选择了合适的ERP软件系统。 3. 合同签订:双方就合作细节达成一致,并正式签订了合作协议书。 4. 顾问能力评估:聘请了具有丰富经验的专业团队作为项目实施的技术支持和指导人员。 5. 实施计划制定: - 确定了详细的项目范围及需要交付的工作成果; - 对整个过程中可能遇到的主要风险进行了预估与分析; - 制订了明确的时间表、成本预算以及人力资源配置方案。 6. 项目小组成员职责划分:明确了每个团队成员的具体任务和责任,确保各环节高效运作。 7. 基础数据准备:为系统上线做好充分的数据准备工作。
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