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中国移动集团公司B-BOSS商业客户业务框架(1.0版)

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简介:
随着中国通信市场竞争的日益加剧,集团客户市场与合作伙伴所组成的商业客户领域成为各大运营商争夺的重点。中国移动作为行业领先者,在此领域已确立了显著的竞争优势。为了进一步提升服务质量并优化运营效率,中国移动正致力于构建完善的集团客户支持体系。 相较于传统的零售客户服务模式,商业客户市场在客户群体规模、产品多样性、定价策略制定、计费方式以及客户服务要求等方面均呈现显著差异。基于这一市场特征的特殊性,中国移动需要采取相应的战略调整:首先,在业务管理方面加强专业化的建设;其次,提升客户服务体系的质量;再者,优化指标考核体系和渠道管理体系。 为实现业务创新与生产安全运行之间的平衡,中国移动已启动B-BOSS试点项目:在选定试点省份建立独立的商业客户支撑系统(Business & Operation Support System for Business Customer,简称B-BOSS),并将现有BOSS系统定位为零售客户支撑平台(Business & Operation Support System for Retail Customer,简称R-BOSS)。这一举措旨在通过新建B-BOSS平台满足集团客户的运营需求,并在非试点地区采用叠加功能的方式提供支持。 中国移动将总体领导、分头实施、阶段总结的指导原则应用于本次试点工程,确保战略措施与地方生产实践的有效结合。《商业客户业务运营支撑系统(B-BOSS)业务框架》和《商业客户业务运营支撑系统(B-BOSS)技术框架》作为该工程规划的重要文件,将为全国范围内的建设方案制定提供指导依据。

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    本书详细规定了中国移动省级业务运营支撑系统的各项技术标准和要求,旨在为系统设计、开发与运维提供全面指导。 以下是规范清单:1.《省级业务运营支撑系统(BOSS)业务技术规范-总册》3.0.0版及编制说明;2.《数据一致性管理机制分册》,版本号为3.0.0;3. 《欠费风险控制分册》,同样采用3.0.0版本;4.《门户网站分册》,使用的是3.0.0版本;5.《客户服务应用部署分册》也是3.0.0版;6.《BOSS与DSMP接口分册》,同样是最新发布的3.0.0版。这些规范旨在帮助大家更好地理解和实施省级业务运营支撑系统的各项技术细节。
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    《中国移动CRM业务规范》旨在为中国移动客户关系管理提供标准化操作流程和准则,涵盖客户服务、营销策略及内部运营等多个方面。 《移动公司CRM业务规范》是中国移动通信有限公司发布的一项企业标准,旨在确保客户关系管理系统(Customer Relationship Management, CRM)的运营和服务达到高效、一致的标准。 1. **适用范围**:该规范适用于中国移动的所有分支机构,用于指导CRM系统的开发、实施和维护工作,并保证服务质量和客户的满意度。 2. **引用文件**:此规范可能参考了其他相关技术标准、行业规定以及企业内部文档,以确保其内容的权威性和合规性。 3. **术语定义与缩略语解释**:本部分详细说明CRM业务中的关键术语和概念,如“业务支撑网”、“功能架构”,以便更好地理解和执行规范要求。 4. **总体说明** - **驱动力**:实施CRM系统的主要目的是提升客户服务质量、增强满意度、提高工作效率以及优化资源配置等需求驱动的改进措施。 - **编写目标**:制定此标准旨在明确CRM系统的具体业务需求,操作流程和接口设计,并为后续的设计与实现提供清晰指导。 - **编写原则**:包括但不限于以客户需求为导向的原则,系统稳定性保障,数据安全性保护,易于使用性和可扩展性等基本原则。 5. **系统架构** - **业务支撑网体系架构**:CRM是整个业务支持网络的重要组成部分,并与其他系统协同工作来提供全面的服务。 - **CRM功能框架**:包括客户管理、销售策略制定和执行、市场营销活动策划和服务支持等多个模块,共同构建一个综合性的客户服务平台。 - **系统边界定义**: 5.3.1 CRM作为一个整体业务流程的一部分,需要与其他相关系统协调配合以完成客户服务任务。 5.3.2 明确了CRM与总部BOSS系统的数据交换和业务处理的接口及职责划分。 5.3.3 界定了地方分支层面内CRM的功能范围及其与本地BOSS系统的交互方式。 5.3.4 规定如何为经营决策提供支持,以及在数据分析方面与其他系统进行的数据共享规则。 这份规范不仅详细描述了CRM系统的功能设计要求,还涵盖了其运行维护和持续改进的具体措施。通过严格遵守这些标准,中国移动能够有效提升客户体验、增强市场竞争力,并确保服务质量和标准化的一致性。
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