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PMP 49个过程组全图

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简介：
本图全面展示了项目管理的49个过程组，涵盖启动、规划、执行、监控和收尾五大项目管理阶段，是理解和掌握项目管理知识体系（PMBOK）的理想工具。 PMBOK包含49个过程组，这些都是PMP知识的核心内容，如果有需要可以背诵下来。

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  • PMP 49个过程组全图
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    本图全面展示了项目管理的49个过程组，涵盖启动、规划、执行、监控和收尾五大项目管理阶段，是理解和掌握项目管理知识体系（PMBOK）的理想工具。 PMBOK包含49个过程组，这些都是PMP知识的核心内容，如果有需要可以背诵下来。
     
  • PMP 49个过程口诀
    优质
    《PMP 49个过程口诀》是一本帮助项目管理专业人士备考PMP认证考试的学习资料，通过简洁有力的口诀形式总结了项目管理的49个关键过程，便于读者记忆和复习。 PMP认证考试包含49个工程口诀，有助于记忆和建立知识链，祝大家早日通过PMP认证。
     
  • PMP的49个流程.pdf
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    《PMP的49个流程》是一份详细的PDF指南，概述了项目管理专业人士（PMP）认证所需的全部过程。它旨在帮助读者理解和掌握项目管理知识体系中的核心步骤和最佳实践。 PMP认证包括49个过程，这些过程涵盖了项目管理的各个方面。从启动到收尾阶段，每个过程中都包含了详细的步骤和指导原则，帮助项目经理有效地管理和完成项目任务。通过遵循这49个过程，可以帮助确保项目的成功实施，并提高团队的工作效率与协作能力。
     
  • PMP四大知识领域的49个过程思维导图
    优质
    本资料涵盖了项目管理中的四大知识领域及其包含的49个项目管理过程，并以思维导图的形式展现，便于理解和记忆。 最新版PMP中的十大知识领域和49个过程的列表清单脑图。
     
  • PMP考试资料：49个过程组ITTO（可打印，基于PMBOK第六版）
    优质
    本资料为PMP考试备考资源，涵盖PMBOK第六版中49个过程组及其输入、工具与技术、输出(ITTO)，便于考生学习和复习，支持打印使用。 PMP备考涉及PMI发布的《PMBOK指南》第六版中的49个过程组及其输入、工具和技术、输出（ITTO），以及与第五版中包含的47个过程组及对应的ITTO进行对照学习的内容。
     
  • PMP项目管理的49个流程，一图掌握全部要点
    优质
    本资料详尽解析PMP项目管理的49个核心流程，配以直观图表，助您全面理解和掌握项目管理的关键点和技巧。 一张图完美地解释了PMBOK各个过程组的业务流向，并详细讲解了各过程组中的相关内容，非常实用，对考试认证有很大帮助。
     
  • PMP包含49个过程、76个文件和122项工具技术.docx
    优质
    这份文档详细介绍了项目管理专业人士（PMP）认证考试中的核心内容，涵盖49个项目管理过程，以及每个过程中所需的76个输入输出文件与122种实用工具和技术。 PMP 包含49个过程、76个项目文件以及122项工具和技术。项目管理的主要过程包括：4.1 制定项目章程；4.2 制定项目管理计划；4.3 指导与管理项目工作；4.4 管理项目知识；4.5 监控项目工作；4.6 实施整体变更控制以及 4.7 结束项目或阶段。
     
  • PMP流程指南（一张图涵盖整个PMP过程）.pdf
    优质
    本PDF提供全面解析项目管理专业人士(PMP)认证所需的流程，以直观的一张图形式概述整个PMP过程，帮助读者快速理解和掌握项目管理知识体系。 这张路线图是由培训机构的一位知名老师总结的，它能够全面覆盖PMP的内容，对学习PMP的朋友非常有帮助。
     
  • PMP第六版——五大过程组与四十九个过程（打印版）
    优质
    本书为《PMP第六版》的打印版本，聚焦项目管理协会(PMBOK)所定义的项目管理五大过程组及四十九个项目管理过程，旨在帮助读者深入理解并掌握PMP认证所需的关键知识和技能。 PMP第六版的ITTO包括5大过程组和49个过程，适合按照A4纸张排版以方便记忆。
     
  • 高项第四版五大过程组与十大知识领域的49个过程
    优质
    本课程聚焦于高项第四版中的关键内容，深入解析项目管理的五大过程组和十个知识领域，并详细讲解其中的49个项目管理过程。 《信息系统项目管理师（第四版）》涵盖了五大过程组及其包含的过程，并详细描述了49个过程的输入、工具与技术以及输出。这五个主要过程组分别是启动、规划、执行、监控和收尾，每个过程中都包含了具体的操作步骤和技术应用细节。