2019年版教材中的项目决策分析与评价。

简介：
编制企业发展规划报告的重心在于全面细致地开展规划分析、明确规划定位以及制定切实可行的规划实施方案。规划分析 constituye la base fundamental, la definición de la planificación es el núcleo y la implementación de la planificación es el foco principal. El texto del informe de planificación del desarrollo empresarial puede adaptarse a los requisitos del organismo planificador y a la experiencia del consultor, variando las secciones según sea necesario; sin embargo, estos tres aspectos deben garantizar una cobertura completa y alcanzar los niveles de profundidad requeridos. En primer lugar, se realiza un análisis profundo del entorno interno y externo de la empresa, examinando la posición actual de la empresa, las tendencias futuras del entorno y su impacto en ella. A través de este análisis, se obtiene una comprensión objetiva y una evaluación integral de los recursos empresariales y las capacidades de la empresa, permitiendo una predicción precisa del entorno en el que opera la empresa. El trabajo de análisis debe incluir estudios temáticos según sea necesario para establecer una base sólida e integral. Además, se lleva a cabo una recopilación y análisis exhaustivos de la situación actual de la empresa, que implica recolectar información sobre el desarrollo histórico de la empresa, su estructura comercial, su situación operativa, su estado financiero y sus resultados. Este proceso identifica los problemas existentes, las fortalezas y debilidades dentro de la organización, proporcionando una base sólida y fundamento para el desarrollo futuro.