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软件项目管理文档集合

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简介:
《软件项目管理文档集合》是一套全面涵盖软件开发流程的资源包,包括需求分析、设计规划、测试报告等关键环节的专业文档模板与指导方针。 以下是几个与软件开发相关的国家标准和技术标准: 1. GB 9385-1988《计算机软件需求规格说明编制指南》; 2. GB 9386-1988《计算机软件测试文件编制规范》; 3. GB/T 12504-1990《计算机软件质量保证计划规范》; 4. GB/T 12505-1990《计算机软件配置管理计划规范》; 5. SJ/T 11291-2003《面向对象的软件系统建模规范第3部分:文档编制》; 6. SJ 20778-2000《软件开发与文档编制》; 7. ISO/IEC JTCI/SC7 N2106 1999/04/15《软件工程—用户文档过程》。

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    《软件项目管理文档集合》是一套全面涵盖软件开发流程的资源包,包括需求分析、设计规划、测试报告等关键环节的专业文档模板与指导方针。 以下是几个与软件开发相关的国家标准和技术标准: 1. GB 9385-1988《计算机软件需求规格说明编制指南》; 2. GB 9386-1988《计算机软件测试文件编制规范》; 3. GB/T 12504-1990《计算机软件质量保证计划规范》; 4. GB/T 12505-1990《计算机软件配置管理计划规范》; 5. SJ/T 11291-2003《面向对象的软件系统建模规范第3部分:文档编制》; 6. SJ 20778-2000《软件开发与文档编制》; 7. ISO/IEC JTCI/SC7 N2106 1999/04/15《软件工程—用户文档过程》。
  • (102份)
    优质
    本资源包包含102份详细的软件项目管理文档,旨在为项目经理和团队提供全面的指南和支持,涵盖需求分析、计划制定、质量管理等多个方面。 软件项目管理提供了102个文档模板,这些模板具有很高的代表性。
  • 工程必备.zip
    优质
    本资源包汇集了软件工程项目的各类管理文档模板,适用于项目规划、执行和控制阶段,帮助项目经理高效推进项目进程。 软件工程常用文档模板及示例包括项目计划、需求分析、概要设计、详细设计、用户操作手册、测试计划、测试分析报告、开发进度报告、项目开发总结报告以及软件维护手册等。 一. 计划阶段 1. 项目信息表:提供项目基本信息的表格,包含模板和实例。 2. 项目实施方案(PPT版):有两份不同的模板及一个示例展示。 3. 项目实施方案(Word版):包括一份模板和对应的一个示例文档。 4. 项目实施进度计划:给出用于规划时间安排的模版以及实际应用案例。 5. 项目实施进度简表:提供简洁明了的时间线表格,附有对应的实例。 二. 需求阶段 需求规格说明书:包括一份模板及一个具体示例文档供参考使用。 三. 设计阶段 功能设计说明书和数据库设计说明书各提供了模版及其对应的实际应用案例作为参考。 四. 开发阶段 系统提测申请单提供了一种用于提交测试请求的表格,并附有实例说明其用法。 五. 测试阶段 1. 测试用例表:包括一份模板及一个具体示例文档供参考使用。 2. 系统测试报告:提供了详细记录测试过程和结果的模版及其实际应用案例作为参考。 六. 验收阶段 1. 系统竣工报告:提供了一份用于总结项目完成情况的表格,并附有实例说明其用法。 2. 安装维护手册及使用手册各包括一份模板以及一个具体示例文档供参考使用,同时还有培训文档模板及其应用案例作为辅助资料。 七. 其他 工时统计表、会议纪要、项目进度简报等提供了多种类型的模版,并附有实例说明其用法。
  • (共144份
    优质
    本项目管理文档合集包含144份详尽资料,覆盖从项目启动到收尾全流程,旨在提供全面指导与最佳实践分享,助力高效团队协作。 目录 导言 IT项目的生命期 第一章 IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10 会议通知表 1.11 会议签到表 1.12 会议资料明细表 1.13 会议记录表 1.14 会议内容管理表 1.15 会议代表通讯录 1.16 会议纪要表 1.17 会议决议表 1.18 会议决议落实通知单 1.19 会议决议跟踪表 1.20 实际会议费用清单 第二章 IT项目
  • IT模板(含50份)
    优质
    本资源包包括50份精心设计的IT软件项目管理文档模板,涵盖项目启动、计划制定、执行监控及收尾阶段所需各类文件,助您高效规范地开展和管控软件开发过程。 在IT行业中,软件项目管理是确保开发过程高效、有序且成功的最关键环节之一。这份包含50份文档的IT软件项目管理模板集提供了一系列全面工具,旨在帮助项目经理及团队成员规范化工作流程并提高协作效率。 1. **立项管理**:此阶段涉及项目的初期规划,包括确定目标、评估可行性、编写提案以及获取批准等步骤。这一部分可能涵盖如项目章程、商业论证和初步需求文档等内容。 2. **需求管理**:软件开发的核心在于识别用户需求并将其记录下来以确保后续工作的顺利进行。相关文件通常会包含需求规格说明书、跟踪矩阵及变更控制流程。 3. **项目规划**:此阶段定义了项目的整体路线图,包括时间表、预算分配和质量标准等细节,并且可能涉及如项目计划书、工作分解结构(WBS)、甘特图以及里程碑列表等内容的制定。 4. **系统设计**:在该环节中将需求转化为技术实施方案,内容涵盖架构设计、模块划分及接口定义和技术选型等方面。相关文档可能会包括系统架构图和数据流图等。 5. **项目监控**:通过持续评估进度、成本以及质量来确保项目的顺利推进。此阶段可能需要编写如项目报告、状态更新记录、风险登记册以及变更请求等相关文件。 6. **风险管理**:识别潜在问题并制定应对策略是本环节的主要任务,涉及文档包括风险评估矩阵及应对计划等。 7. **系统测试**:该阶段的目的是验证软件是否符合功能和性能需求。相关文档可能包含测试计划、用例以及缺陷报告等。 8. **Beta测试**:在真实用户环境中进行最终测试以发现潜在问题并收集反馈是此环节的关键任务,文件包括Beta测试方案及参与者招募指南等。 9. **服务与维护**:上线后软件的错误修复、版本更新和客户支持等工作属于这一阶段。相关文档可能包含维护计划和服务水平协议(SLA)。 10. **外包与采购管理**:当项目部分或全部需要外包时,本环节负责供应商关系管理包括合同谈判等事宜。此阶段可能会产生如策略文件及绩效报告等相关文档。 这些模板涵盖了软件项目生命周期中的关键步骤,并为项目经理和团队成员提供了宝贵的资源以遵循最佳实践、降低失败风险并提高成功率。通过应用这些模板可以更好地组织和执行开发项目,确保其按时按预算高质量地完成。
  • 流程模板
    优质
    本合集提供一系列全面的软件项目管理文档模板,涵盖从需求分析到测试发布的整个开发周期,助力团队高效协作与项目成功实施。 本资源提供了软件项目过程中所需的文档模板,并介绍了如何书写各阶段的软件文档及标准格式。这些内容涵盖了方案研究、需求规格说明书、概要设计、详细设计、测试报告(包括单元测试与集成测试)、版本申请以及软件用户手册等多个方面的软件过程文档。
  • 完整模板
    优质
    本文档为软件项目管理提供全面指导与支持,涵盖需求分析、计划制定、执行监控及后期维护等环节,助力高效团队协作与项目成功。 对于中大型软件开发项目来说,一套完整的软件项目管理文档模板是非常有用的资料。
  • 的绩效.doc
    优质
    本文档详细介绍了如何在软件项目中实施有效的绩效管理策略,包括目标设定、监控进度、评估成果及持续改进的方法和工具。 规范化项目管理已成为所有小型软件公司的必然选择。只有这样,才能充分激发员工的潜能,并通过积分制管理方案来有效提高开发人员的工作效率及工作责任心。对于那些工作效率高且富有责任感的程序员,公司会给予重点嘉奖并提升其待遇。
  • 模板示例
    优质
    本模板提供了一系列针对软件项目的标准文档样本,涵盖了需求分析、进度规划和质量控制等多个方面,旨在帮助项目经理高效地组织与跟踪项目进程。 软件项目管理文档模板非常全面,涵盖了项目管理各阶段所需的所有文档模板与计划。
  • 模板示例
    优质
    本示例提供了一套详细的软件项目管理文档模板,涵盖需求分析、计划制定与执行监控等多个方面,旨在帮助项目经理高效地组织和管理项目。 软件项目管理文档模板包括以下章节: 第三章:立项管理 第四章:结项管理 第五章:项目规划 第六章:项目监控 第七章:风险管理 第八章:需求管理 第九章:需求开发 第十章:技术预研 第十一章:系统设计 第十二章:实现与测试 第十三章:系统测试 第十四章:Beta测试 第十五章:客户验收 第十六章:技术评审 第十七章:配置管理 第十八章:质量保证 第十九章:外包与采购管理 第二十章:培训管理 第二十一章:服务与维护