《领航人》降低需求变更的影响/如何减少需求变更的成本

简介：
《领航人》深入探讨了软件开发过程中需求变更对项目成本和进度的影响，并提供了一系列策略和工具来帮助团队有效管理和降低成本。 北京火龙果软件工程技术中心 编者按：我们将围绕“需求变更”这一主题进行讨论，希望能为各位开发人员提供帮助。首先来看一个关于需求变更的典型案例： Steven新近担任项目经理，并接手了一个中型软件项目。公司反复强调他必须尊重客户并充分满足客户需求。项目初期进展顺利，但进入后期后，频繁的需求变更多次带来额外的工作量。为了保证项目的正常进度，Steven动员团队加班加点，使客户感到相当满意。 然而需求变更的数量却日益增多。为节省时间，客户的业务人员开始直接与程序员沟通修改事宜，而非通过正式流程向Steven申请变更。这导致程序员们疲于应付各种临时请求，并且常常在未记录的情况下直接对程序进行改动，相关文档也经常被遗忘更新。很快，Steven便发现需求、设计和代码之间出现了不一致的情况。 这种情况说明了需求变更管理的重要性以及如何妥善处理此类问题以避免项目混乱与延误。