
ERP实施项目的顾问影响因素
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简介:
本项目探讨了在企业资源规划(ERP)系统实施过程中,各类顾问角色对企业成功应用ERP系统的影响。分析了关键顾问因素及其对项目成功率的作用机制。
ERP实施项目的成功与否,在很大程度上取决于ERP实施顾问的水平和能力。这是业界普遍认同的观点。那么,作为顾问公司如何培养ERP顾问呢?或者从个人角度出发,一名ERP顾问又该如何成长为优秀的顾问呢?
由于ERP实施具有较强的专业性和实践性,不同的分工会导致不同类型的ERP顾问出现,例如财务顾问、制造顾问、分销顾问以及人力资源顾问等。本段落将通过分析财务顾问这一角色来探讨上述问题的解决方案。
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