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软件项目与信息化项目立项、结项及验收的全生命周期管理PMO体系构建精选资料(18份).zip

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简介:
本资料包汇集了关于软件项目和信息化项目的全面管理方案,包括从立项到验收各个阶段的关键文档,共计18份精选文件。 以下是文档列表:《信息化项目管理制度》.docx,《信息化项目总结报告模板》.doc,《信息技术有限公司项目管理手册》.doc,《研发部门绩效考核制度》.doc,《研发项目管理制度》.doc,《软件信息化项目等级分类评定表》.docx,《软件信息化项目预立项材料》.docx,《软件项目管理制度》.doc,《软件项目销售预立项申请表》.docx,需求池管理看板明细表.xlsx,《项目总结报告模板》,《项目总结报告模板Ver1.0.doc》,《项目甘特图》.xlsx,《项目管理- 软件信息化项目- 项目立项管理制度》.doc,《项目管理流程和规范》.doc,《项目经理任职资格评定聘任及考核管理办法(执行版)》.doc,以及《项目风险常见清单列表库及应对措施建议.xlsx》,《项目验收方案模板》.doc。

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  • PMO18).zip
    优质
    本资料包汇集了关于软件项目和信息化项目的全面管理方案,包括从立项到验收各个阶段的关键文档,共计18份精选文件。 以下是文档列表:《信息化项目管理制度》.docx,《信息化项目总结报告模板》.doc,《信息技术有限公司项目管理手册》.doc,《研发部门绩效考核制度》.doc,《研发项目管理制度》.doc,《软件信息化项目等级分类评定表》.docx,《软件信息化项目预立项材料》.docx,《软件项目管理制度》.doc,《软件项目销售预立项申请表》.docx,需求池管理看板明细表.xlsx,《项目总结报告模板》,《项目总结报告模板Ver1.0.doc》,《项目甘特图》.xlsx,《项目管理- 软件信息化项目- 项目立项管理制度》.doc,《项目管理流程和规范》.doc,《项目经理任职资格评定聘任及考核管理办法(执行版)》.doc,以及《项目风险常见清单列表库及应对措施建议.xlsx》,《项目验收方案模板》.doc。
  • 报告PPT课.pptx
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    本项目立项报告详细阐述了资产全生命周期管理信息化建设的重要性、目标及实施方案,旨在提升资产管理效率和透明度。 资产全生命周期管理信息化建设立项报告PPT课件涵盖了项目背景、目标、实施方案及预期效果等内容,旨在通过信息技术提升资产管理效率与水平。文档详细介绍了如何利用现代技术手段优化从资产采购到报废的全过程管理,并提出了具体的技术路线和实施步骤。该报告对于企业或组织加强内部资源管控具有重要参考价值。
  • 优质
    项目全生命周期的项目管理涵盖了从项目的启动、规划、执行、监控到收尾各个阶段的全面管理策略和方法,旨在确保项目目标得以高效实现。 IT项目管理技术涵盖了整个项目生命周期的各个方面,包括项目的成本控制、关系人管理和团队协调。
  • PMP
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    《PMP项目管理之项目生命周期》深入解析了项目从启动到收尾各阶段的关键活动与流程,为项目经理提供实用指导。 项目生命周期是由一系列按照顺序排列但有时又相互交叉的阶段构成的整体。 每个项目阶段是为了有效完成重要的可交付成果,在特定控制点将项目划分为不同的部分。这些结束点通常是对项目的重新评估时刻,必要时可以变更或终止项目,并且被称为里程碑、决策关卡等节点。根据PMBOK 2008版本的内容进行描述。
  • PMO知识合集(含19文档).zip
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    本资料合集包含19份文档,全面覆盖项目管理办公室(PMO)的核心知识和实践经验。内容涵盖项目规划、执行、监控及收尾等各个环节,适合项目经理和团队成员参考学习。 以下是整理后的文件列表: - PMO精英十项修炼.pdf - 新场景下的PMO.pdf 8. PMOLeadership Pathway.pdf OGMAC-PMO 变革的5大维度.pdf PMO与不确定性共舞.pdf PMO如何帮助企业实现项目管理卓越.pdf PMO对项目经理的支持:提升项目获益.pdf PMO的重新定位.pdf “跨界”PMO运营与管理实践.pdf 乐视PMO组织发展实践(终稿).pdf 华为研发PMO的能力建设架构实践.pdf 在中国特色企业环境下如何从0到1搭建并运营好PMO.pdf 如何构建集团型企业项目管理组织环境.pdf 新一代 PMO——有效赋能组织战略落地.pdf 沪江PMO运作与实践.pdf 管理变革如何项目运作-企业PMO生存提升之道.pdf 跨国PMO的高效管理和运作.pdf 迎接PMO 2.0时代:价值导向型PMO的方法和工具.pdf 项目经理手卡:PMO管理手段的变革.pdf
  • 模板
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    本资源提供详尽且实用的软件项目立项所需各项文档模板,涵盖需求分析、可行性研究及项目计划等关键环节,助力高效启动与管理软件开发项目。 最全的软件项目立项资料模板包含了所有在软件立项阶段所需的文件资料,包括项目策划所需的各种文档以及启动项目的必要材料。
  • 09-开发案例:法.pptx
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    本PPT介绍了结构化生命周期法在项目开发中的应用案例,详细解析了该方法论在需求分析、系统设计及实施维护各阶段的具体操作流程和注意事项。 09-项目开发实例:结构化生命周期方法.pptx介绍了使用结构化生命周期方法进行项目开发的实际案例。文档通过具体的例子来展示这种方法在实际应用中的步骤和技巧,帮助读者更好地理解和掌握该方法的精髓。
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    本资料专为准备信息系统项目管理师(高级)软考者设计,涵盖历年真题解析、考点精讲与模拟试题,助力考生高效备考。 软考高项信息系统项目管理师备考资料包含以下内容:计算题公式汇总文档、记忆口诀十大过程域输入输出汇总、项目管理专用中英文术语词汇表、高频考点笔记、教材重点参考内容、历年论文真题选题以及案例分析理论题目汇总。此外,还有关于案例和论文的心得体会分享,包括法律法规如招投标法、采购法、合同法及著作权法的重点知识。资料还包括信息系统项目管理师的案例分析常考问题解答与理论背诵要点,并提供了47个过程组强化记忆工具——十五至尊图以及A4打印版论文稿纸练习。通过这些备考资源和相关考试视频学习,可以熟悉掌握高项考试的知识点并总结经验,帮助考生顺利通过软考高项考试。这份知识资料旨在与大家共同分享和学习。
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    本资料专为计算机软件资格考试高级项目经理(高项)及信息系统项目管理师备考者设计,涵盖全面考点解析、案例分析技巧和历年真题详解,助力高效复习。 软考高项与信息系统项目管理师备考资料包括电子版书籍、知识点总结、案例分析及论文参考等内容,并附有历年真题习题分析。