《系统集成项目管理工程师中级考试教程》是一本专为备考信息系统领域中级职称——系统集成项目管理工程师而编写的辅导书籍。本书全面覆盖了考试大纲要求的知识点，结合实际案例解析项目管理的理论与实践操作技巧，旨在帮助读者深入理解并掌握相关领域的核心技能和知识体系，助力顺利通过考试，提升职业生涯发展机会。
系统集成项目管理工程师是中国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的一个中级职称认证，主要面向信息技术领域从事系统集成项目的管理人员。该认证旨在评估和提升考生在项目管理、系统集成、质量管理及风险管理等关键领域的专业能力。
本压缩包文件名为“系统集成项目管理工程师 软考中项教程.zip”，内含2019年全年的视频教学资源，分为上半年与下半年两部分。这些课程资料详尽地讲解了考试的重点和难点，是备考者的重要参考资料之一。
在准备系统集成项目管理工程师的过程中，有几个关键的知识点必须掌握：
1. **项目管理知识体系（PMBOK）**：涵盖国际项目管理协会的PMBOK指南中的五大过程组（启动、规划、执行、监控与收尾），以及十大知识领域（范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等）。
2. **系统集成理论**：理解不同硬件和软件如何协同工作，设计并实施有效的集成方案，包括接口设计、数据交换及系统测试等方面。
3. **法律法规知识**：熟悉中国的信息化政策与法规，如《中华人民共和国电子签名法》等，确保项目符合相关法律规定。
4. **质量管理**：学习质量工具和技术的应用方法，制定和执行质量计划以保证项目成果达到预期标准。
5. **风险管理**：识别并评估可能影响项目的各种风险，并采取措施应对这些风险（技术、市场及法律风险等）。
6. **合同管理**：了解不同类型的合同及其条款内容，掌握变更控制策略，在项目中有效管理和供应商的关系。
7. **沟通与团队建设**：提升有效的沟通技巧，建立和维护高效的项目团队，促进成员间的协作。
8. **案例分析**：通过实际案例提高对理论知识在实践中的应用能力。
9. **模拟试题及复习策略**：完成历年真题和模拟试题练习，熟悉考试格式及题目类型，并调整备考计划以提升通过几率。
文件“软考中项教程.docx”可能包含详细的课程大纲、重点讲解与习题解析等内容。考生应仔细研读并结合视频教程进行深入学习，在准备过程中不断实践理论知识的运用，辅以模拟练习，有助于更好地掌握知识点并通过考试。
5星
