Advertisement

智能制造白皮书：2021年制造业数字化转型——华润集团.pdf

  •  5星
  •     浏览量: 0
  •     大小:None
  •      文件类型：None

简介：
这份由华润集团发布的《智能制造白皮书》聚焦于2021年制造业的数字化转型趋势与挑战，旨在为制造企业提供实用的转型策略和建议。 智能制造白皮书：制造业数字化转型2021由华润集团发布，详细探讨了在当前技术环境下制造业如何实现智能化与数字化的转变，并提出了相应的策略和建议。报告强调了数据驱动、技术创新以及业务模式创新对于推动制造业转型升级的重要性，为企业提供了宝贵的指导和支持。 该文档深入分析了智能制造的核心要素和发展趋势，包括工业互联网平台建设、智能工厂构建等关键领域，并结合案例展示了华润集团在推进自身数字化转型方面的实践与成果。通过分享这些经验，旨在帮助更多制造企业把握机遇，克服挑战，在数字经济时代实现可持续发展。

全部评论 (0)

还没有任何评论哟~
客服
客服
客服关闭
  • 智能制造白皮书：2021年制造业数字化转型——华润集团.pdf
    优质
    这份由华润集团发布的《智能制造白皮书》聚焦于2021年制造业的数字化转型趋势与挑战，旨在为制造企业提供实用的转型策略和建议。 智能制造白皮书：制造业数字化转型2021由华润集团发布，详细探讨了在当前技术环境下制造业如何实现智能化与数字化的转变，并提出了相应的策略和建议。报告强调了数据驱动、技术创新以及业务模式创新对于推动制造业转型升级的重要性，为企业提供了宝贵的指导和支持。 该文档深入分析了智能制造的核心要素和发展趋势，包括工业互联网平台建设、智能工厂构建等关键领域，并结合案例展示了华润集团在推进自身数字化转型方面的实践与成果。通过分享这些经验，旨在帮助更多制造企业把握机遇，克服挑战，在数字经济时代实现可持续发展。
     
  • 美国制造业数字化转型白皮书.pdf
    优质
    本白皮书深入探讨了美国制造业在数字化转型过程中的机遇与挑战，提供了详尽的战略分析和实施建议。 美国工业数字化转型白皮书分析了当前美国制造业面临的挑战与机遇，并提出了通过采用先进数字技术来推动产业升级的具体策略。该报告强调了数据驱动的决策、智能制造系统以及网络安全的重要性，同时探讨了如何培养适应新时代需求的技术人才和创新文化。此外，文档还讨论了政府政策在促进工业数字化转型中的关键作用，包括资金支持、法规制定和技术标准设立等方面的内容。
     
  • 智能制造·《2020年工业智能白皮书》.pdf
    优质
    本白皮书深入分析了2020年全球及中国工业智能化的发展趋势与挑战，并提出推动智能制造创新发展的策略和建议。 自人工智能诞生以来，它经历了从早期的专家系统到机器学习，再到如今备受关注的深度学习等多个技术变革与应用浪潮。随着硬件计算能力、软件算法及解决方案的进步和完善，工业生产逐渐成为人工智能研究的重点领域之一，从而催生了工业智能的发展。
     
  • 数智技术驱动的智能制造白皮书：数字化转型
    优质
    本白皮书深入探讨了数智技术如何推动制造业向智能化转型，阐述了数字化转型的关键路径与策略，助力企业实现高效、灵活和可持续的发展目标。 21世纪以来，随着人工智能、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术的迅速发展与广泛应用，“智能制造”概念得到了进一步深化。根据我国工信部于2016年发布的《智能制造发展规划（2016-2020年）》，智能制造被定义为：基于新一代信息技术和先进制造技术深度融合，并贯穿设计、生产、管理和服务等各个环节，具有自感知、自决策、自执行、自适应及自学习等功能的新型生产方式。其目标是提升制造业的质量、效益以及核心竞争力。
     
  • 《2021年数字化转型白皮书.pdf》
    优质
    本白皮书全面分析了2021年全球及中国企业的数字化转型趋势与实践案例，为企业提供战略指导和实操建议。 2021年数字化转型白皮书对当前企业面临的挑战进行了深入分析，并提出了相应的解决方案和技术趋势预测。报告强调了云计算、大数据和人工智能技术在推动企业发展中的重要性，同时探讨了企业在实施数字化战略时可能遇到的障碍及克服方法。此外，该白皮书还提供了成功案例研究，以帮助其他组织更好地理解如何有效推进自己的数字化转型进程。
     
  • 中国制造业的“智变”之道——信息化助力制造企业转型与发展白皮书
    优质
    本白皮书深入探讨了我国制造业如何通过信息化手段实现智能化变革，解析了企业在转型过程中的挑战与机遇，并提供了实用的发展策略和案例分析。 中国被公认为全球的“制造中心”，然而当粗放式发展模式不再适应制造业发展需求时，中国的制造业必须探索从“中国制造”向“中国智造”再到实现“中国创造”的转型之路。作为在中国制造业信息化领域领先的厂商，金蝶专注于对中国制造企业的成长和管理模式进行研究与创新，并通过信息化手段助力中国企业迈向成功。 本报告分为上下两部分：上篇《信息化支撑中国制造业走向中国智造》深入分析了当前中国制造业发展的挑战与机遇，并提出了实现“中国智造”的转型策略；下篇《金蝶K/3 WISE创新管理平台，助力中国智造》则全面介绍了金蝶K/3 WISE的架构、功能应用以及系统扩展能力，并概述了该产品在推动“中国智造”中的行业案例。
     
  • 2021版企业数字化转型白皮书.pdf
    优质
    本白皮书深入分析了当前企业数字化转型的趋势、挑战与机遇，提供了详尽的策略和实施方案，助力企业在数字时代实现高效转型。 本白皮书基于对当前企业数字化转型实践成果的梳理与深入分析研究，提出了一套系统的数字化转型理论框架，为企业自身进行数字化转型提供了重要参考依据。该白皮书共分为六个部分：（1）概述了数字化转型的基本定义、内涵及现状；（2）探讨了不同行业在数字化转型中的能力构建框架；（3）详细阐述了企业实施数字变革的发展思路，包括目标设定、基本原则确立以及具体任务和架构的规划；（4）明确了企业推进数字化进程的具体策略与路径，涵盖战略制定方法、驱动因素分析、保障机制建立及执行方式等内容；（5）提供了评估企业数字化转型成效的方法体系，涉及能力评价模型的设计及其应用实践。
     
  • 大型制造业智能制造数字化转型规划项目报告(P92).pptx
    优质
    本报告深入分析了我国大型制造业企业实施智能制造及数字化转型的关键路径和策略，并提供详尽的操作指南与规划建议。 根据提供的文件信息，我们可以梳理出该“大型制造业智能制造数字化转型规划项目”的主要知识点，包括项目的目标、愿景、主要内容以及实施路径等。 ### 项目背景与目标 #### 项目背景 随着信息技术的迅速发展，制造业正面临前所未有的挑战和机遇。为了应对日益激烈的市场竞争，提高生产效率和产品质量，并降低成本，许多大型制造企业开始寻求通过数字化转型来实现智能制造的目标。 #### 项目目标 本项目的目的是通过构建智能终端与物联网的信息架构，实现生产过程的实时可视化与智能分析，帮助企业快速响应市场需求并建立前瞻性的智能化生产运营模式。具体而言，该项目期望达到以下目标： - **具有竞争力的制造成本**：优化生产流程和资源配置以降低生产成本。 - **稳定且不断发展的品牌形象**：持续改进产品质量和服务水平，增强品牌影响力。 - **高品质客户体验**：提供个性化的产品和服务来满足客户需求。 - **行业领先的组织效能**：提升内部管理效率并加强团队协作能力。 ### 项目愿景 项目的愿景是成为世界名牌，并通过智能化供应链打造核心竞争力。 ### 项目主要内容 #### 1. 项目目标及概览 - **智能终端与物联网架构**：利用智能设备收集数据并通过物联网技术实现数据传输和共享。 - **实时可视化与智能分析**：通过对生产过程的数据进行实时监控和智能分析，为决策者提供科学依据。 - **快速响应市场需求**：通过智能化手段迅速调整生产计划以适应市场变化。 #### 2. 数字化场景设计篇 - **数字化场景设计**：从步骤、信息交互、信息化与自动化应用的角度规划未来的制造场景。 - **信息化和自动化架构**：针对工厂各职能部门进行访谈，了解现状、痛点及需求，并进行成熟度分析以明确差距并制定蓝图。 #### 3. 业务流程篇 - **业务流程设计**：从描述、步骤说明、信息输入输出等方面设计未来业务流程。 #### 4. 系统架构篇 - **系统架构设计**：构建支持智能制造所需的系统架构，确保各系统间有效协同工作。 #### 5. 差距分析篇 - **差距分析**：基于职能痛点原因提出改善措施和建议。 #### 6. 制造提升与转型篇 - **关键改善举措建议**：针对业务痛点提出具体改进建议。 - **实施路径规划**：从战略相关度、速赢见效性等角度识别项目并进行优先级排序。 - **实施收益分析**：评估每个项目的预期效益。 ### 项目实施路径规划 该项目将按照一定的步骤推进，主要包括以下几个阶段： - **启动会议与准备** - **未来制造范畴定义** - **初步概念设计** - **现状调研和分析** - **愿景差距分析** - **改进措施建议** - **阶段性总结报告** ### 小结 该“大型制造业智能制造数字化转型规划项目”旨在通过构建智能化的信息架构，实现生产过程的实时可视化与智能分析，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。该项目涵盖了从未来制造范畴定义到实施路径规划等多个方面，并致力于全面提升企业的制造能力和市场竞争力。
     
  • 《2021年企业数智化转型与组织变革白皮书.pdf》
    优质
    本白皮书深入分析了2021年企业在数字化和智能化转型过程中面临的挑战及机遇，并探讨了有效的组织变革策略。 在构建以消费者为中心的运营体系过程中，企业必须培养一项重要的新竞争力，这是区分企业优劣的关键因素。
     
  • 华为数字化转型行业指南白皮书.pdf
    优质
    本白皮书由华为公司发布，聚焦企业数字化转型的核心议题与实践路径，旨在为各行业的数字化变革提供策略指导和解决方案。 华为行业数字化转型方法论白皮书详细介绍了公司在推动各行业实现数字化转型方面的策略与实践，为其他企业和组织提供了宝贵的参考和借鉴。该文档深入分析了当前市场环境和技术趋势，并结合具体案例展示了如何利用先进的信息技术来提升业务效率、优化运营流程以及创造新的商业价值。 华为通过这份文件分享其在多个领域内的成功经验，包括但不限于智能制造、智慧城市、智慧金融等，旨在帮助各行各业抓住数字化转型机遇，实现可持续发展。同时，白皮书还强调了数据安全与隐私保护的重要性，并提出了一系列有效的解决方案和技术手段以应对相关挑战。