本书为准备参加信息系统领域中级资格考试——系统集成项目管理工程师的考生量身打造的专业辅导书籍。内容全面覆盖了考试大纲要求的知识点，结合实际案例深入浅出地讲解项目管理的核心理论与实践技巧，旨在帮助读者高效备考，顺利通过考试。
《中级系统集成项目管理工程师教程》是一本专门针对国家计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的中级系统集成项目管理工程师认证的权威参考资料。该书详细介绍了项目管理和在系统集成领域的实际应用，帮助考生全面掌握相关知识，并顺利通过考试。
书中涵盖的关键知识点包括：
1. **项目管理基础**：涵盖了PMBOK五大过程组和十大知识领域，是学习的基础内容。
2. **需求管理**：强调了从获取到变更控制的需求分析流程的重要性。
3. **系统设计与架构**：介绍了不同硬件、软件及网络组件整合时的设计模式和技术选择。
4. **项目进度管理**：包括制定计划、资源分配和优化等关键环节，以及使用工具如CPM图进行时间规划的技巧。
5. **质量管理**：强调了质量保证方法的应用，例如ISO 9000标准中的实践指南。
6. **风险管理**：介绍了风险识别与应对策略，并提供了评估矩阵来指导决策过程。
7. **沟通管理**：讨论了有效团队内部和外部交流的重要性及其技巧应用。
8. **合同管理**：涵盖供应商选择、谈判及执行等环节，以及不同类型的合同结构和条款理解。
9. **人力资源管理**：包括构建高效团队的策略与方法，如激励机制设计和个人绩效评估流程。
10. **信息系统相关法律法规**：强调了遵守信息化促进条例、计算机软件保护条例等相关法规的重要性。
通过学习该教程内容并结合实际案例分析及模拟试题练习，考生可以提升自身项目管理能力，并为未来的专业发展奠定坚实基础。
5星
