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企业战略及战略管理PPT课件.ppt

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简介：
本PPT课件深入浅出地讲解了企业战略与战略管理的核心概念、制定方法和实施策略，旨在帮助企业理解和应用有效的战略规划。 战略、企业战略与战略管理是重要的课程内容，通常会通过课件和PPT的形式进行教学。这些材料涵盖了有关如何制定并实施有效的企业策略的知识点。

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  • 企业战略及战略管理PPT课件.ppt
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    本PPT课件深入浅出地讲解了企业战略与战略管理的核心概念、制定方法和实施策略，旨在帮助企业理解和应用有效的战略规划。 战略、企业战略与战略管理是重要的课程内容，通常会通过课件和PPT的形式进行教学。这些材料涵盖了有关如何制定并实施有效的企业策略的知识点。
     
  • 企业IT架构转型策略：阿里巴巴中台战略及实战经验.pdf
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    本书深入剖析了阿里巴巴实施的中台战略及其在实际操作中的应用案例和实践经验，为企业的IT架构转型提供了宝贵的参考与指导。 企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战这本书深入探讨了企业在数字化时代如何通过实施中台战略来实现IT架构的转型升级，并结合阿里巴巴的实际案例提供了详尽的操作指南和技术细节，对于希望在复杂多变的商业环境中保持竞争力的企业来说是一份宝贵的参考资料。
     
  • 战略管理论文集
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    《战略管理论文集》汇集了国内外学者在战略管理领域的最新研究成果，涵盖理论探讨与实证分析，旨在推动该学科的发展和应用。 中国战略管理研究现状 在管理学的几个主要分支学科中，战略管理（Strategic Management）是一门相对较新的领域。普遍认为，在20世纪80年代以后，战略管理才形成了完整的理论体系。在此之前大约半个世纪的时间里，商学院一直依赖案例分析来进行教学和研究工作。 如今的战略管理不仅被视为社会科学的重要组成部分之一，并且国际上最重要的理论贡献主要体现在顶级学术期刊发表的研究论文中。 我们试图通过对中国国内几份主流的管理学刊物上的战略管理相关论文进行梳理与评价来评估中国当前的战略管理研究状况。经过调研分析，选取了《管理世界》和《南开管理评论》这两本具有代表性的杂志作为样本，并对它们在2003年全年内发表的相关文章进行了深入的研究。
     
  • 企业战略合伙协议模板.doc
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    该文档为企业提供了一份详尽的企业战略合伙协议模板，内容包括合伙人权利义务、利润分配方式、退出机制等关键条款，旨在帮助企业管理层清晰界定合作伙伴关系。 当然可以。以下是去除了所有联系信息后的版本： 企业战略合作协议模板 本段落件提供了一个框架，用于定义两家或多家企业在特定领域内合作的条件和条款。它包括但不限于双方的责任、权利以及如何分配利润等内容。 --- 请根据实际需求调整上述文本以确保内容完整准确，并适用于您的具体情境。
     
  • 某企业的IT战略规划方案
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    本企业IT战略规划方案旨在通过技术创新和优化资源配置，推动公司数字化转型，提升核心竞争力，实现可持续发展。 针对某企业的专业定制信息化规划方案，主要从信息化规划思路和企业战略等方面进行分析。
     
  • 企业架构及IT战略规划——案例分析篇
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    本书《企业架构及IT战略规划——案例分析篇》通过丰富详实的案例，深入剖析了如何制定和实施有效的企业架构与IT战略规划，为企业管理者提供宝贵的实践指导。 案例练习： 1. 国内500强集团业务架构设计实践案例介绍。 2. 业务架构实例练习与点评。 3. 金融、学校、钢铁、能源等多行业应用架构设计实践案例介绍； 4. 应用架构设计案例实操。 5. 大型企业数据架构设计案例赏析 6. 企业交互数据表收集及数据建模案例练习 7. 各行业大型企业基础架构案例鉴赏； 8. 企业基础架构案例练习。
     
  • 企业发展的中小企业信息化战略探究.docx
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    本文档探讨了在企业发展过程中，针对中小型企业如何有效实施信息化战略，以促进企业的成长和竞争力提升。通过分析当前市场环境及技术趋势，提出了一系列实用建议与案例研究，旨在帮助中小型企业在数字化转型中寻找到合适的路径和发展策略。 《中小企业信息化战略与企业发展研究》探讨了在当前数字化转型的大背景下，如何通过有效的信息化手段促进中小企业的成长与发展。文章分析了企业在实施信息化过程中的关键挑战，并提出了一系列针对中小企业特点的策略建议，旨在帮助这些企业更好地利用信息技术提升竞争力和市场适应能力。 该文档还深入讨论了不同类型的中小企业在推进信息化建设时面临的独特问题以及相应的解决方案，强调了定制化信息系统的开发与应用对于提高企业管理效率的重要性。此外，文中也提到了案例研究及实证分析方法的应用价值，以期为更多企业实践提供参考和借鉴意义。
     
  • Gartner 2020年战略技术趋势TOP10（47页PPT）.pdf
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    该PDF文档详尽解析了Gartner发布的2020年度十大战略性技术趋势，通过47页PPT形式深入分析每项技术的现状、潜力和应用前景。 展望未来，Gartner发布了“2020年十大战略技术趋势”，这些趋势将对人们产生直接影响。 Gartner的副总裁兼研究员David Cearley指出：“把人放在技术战略的中心突出了技术最重要的一个方面——它如何影响客户、员工、商业伙伴、社会或其他关键群体。可以说，组织的所有行动都可以归因于技术如何直接或间接地影响个人和团体。这是一个以人为本的方法。”
     
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    本资料深入解析企业架构及IT战略规划的核心概念与实践方法，旨在帮助企业构建高效、灵活的信息技术体系，支持业务目标实现。适合IT管理层和技术专家研读。 企业架构与IT战略规划培训资料（2012年版），内容详实，值得参考。
     
  • 企业架构和IT战略规划指南教程
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