本文件为2019年度项目管理大会PPT合集，内含来自业界专家和领导者的多份报告与案例分析，涵盖项目规划、执行及团队管理等多个关键领域。
2019项目管理大会以“项目人才·赋能科技”为主题，邀请了多位行业领袖进行主题演讲，并设有阿里巴巴项目管理专场、PMO论坛、行业实战分享、焦点论坛、企业敏捷实战及人才发展等七大主题论坛。
主论坛环节包括：
- 陈永涛：最新数据
- 颠覆性时代的项目管理（无具体发言人）
- Chen Yanping：PMI资源在学术界的运用（2019年10月）
- 王海英：“予力组织，突破创新”
PMO论坛环节包括：
- 李楠楠：如何通过PMO帮助企业实现卓越的项目管理
- 季颖：重新定义PMO角色与职责
- 郭海群：新一代 PMO——有效赋能战略落地
- 吕兰斌：“Leadership Pathway”（无具体议题说明）
- 林晓艳：“跨界”PMO运营及管理实践
行业实战分享环节包括：
- 陈强：互联网研发管理模式现状
- 唐智勇：迎接PMO2.0时代，价值导向型PMO的方法和工具
- 靳朝阳：项目集管理——企业战略落地的关键桥梁
- 于秀：“攻心为上”——以沟通成就客户关系
- 乔锐：冲突赋能团队建设的38uC模式（无具体议题说明）
- 丁士昭：国际化视野下的全过程工程咨询推进策略
- George Lai：“Next Generation Workforce”的未来趋势
- Laurent Triouleyre：项目组合与组织战略的一致性管理
- 童天：AI时代，针对80、90后群体的领导模式探讨
焦点论坛环节包括：
- 傅旭昇：PMO如何支持项目经理提升项目收益
- 顾丽：“商业分析”——项目衡量及价值决策方法论
- 张泽晖：PMP考纲改版对未来PM能力基准的影响
- 王义新：跨文化背景下的倾听艺术在项目管理中的应用
企业敏捷实战论坛环节包括：
- 郭晗：让交付更“敏捷”——从成果到效益的转变
- 徐毅：华为云DevCloud的DevOps实践分享
- 胡杰：“互联网+To-B独角兽”的独特成长路径
- 李建昊：塑造未来——探索敏捷项目管理的核心精髓
人才发展论坛环节包括：
- Mark Dorsett：变革管理在取得项目成功中的作用
- 张会斌：项目经理如何从平凡走向卓越
- 郑晓龙：“PMO精英十项修炼”
- 熊培霖：再造项目文化，应对科技人才竞争
- 沈小滨：“项目相关方管理策略”——模型与软技能结合的十二大组合
- Avanish Tiwari：敏捷成熟度评估框架
5星
