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易飞开发团队提供的ERP开发文档。

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简介：
在之前的就职环境中，售后服务部门为我提供了相关资料，经过仔细阅读后发现其具有实用价值。由于自身时间有限，我无法投入精力学习该开发技术，因此将此资源分享出来，希望能对那些希望掌握易飞ERP开发技能的同学们有所裨益，并能为他们的学习过程提供实质性的帮助。

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  • ERP开发的易飞文档
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    《ERP开发的易飞文档》是一本专注于介绍企业资源规划系统中，特别是针对易飞ERP系统的开发与应用的技术手册。书中详细解析了易飞ERP的各项功能模块及其操作流程，旨在帮助开发者和企业管理者更好地理解和利用这一系统来提升企业的运营效率和管理水平。 以前工作的地方售后公司发给我的一些资料，我觉得非常实用。我自己没时间学习这个开发内容，所以拿出来分享给大家。对于想学习易飞ERP开发的同学们来说，这些资料会有很大帮助。
     
  • 用友ERP开发文档
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    《用友ERP开发文档》是一份详尽的技术指南，为开发者提供关于用友企业资源规划系统的深入指导，涵盖系统架构、功能模块及接口设计等关键内容。 ERP用友开发文档 ERP用友开发文档 ERP用友开发文档 ERP用友开发文档
     
  • 游戏开发团队架构与开发流程
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    本课程深入解析游戏开发中的团队组织结构及工作流程，涵盖项目管理、设计思维、编程实践等关键环节，旨在培养学员全面的游戏开发技能。 游戏开发团队通常包括多个部门如设计部、编程部和技术美术部，并且每个部门内部还有具体的职位分工。 在设计方面，有主设计师负责总体规划及工作分配；执行游戏设计师确保设计方案的实施与改进；辅助员帮助提高整个团队的工作效率和士气。程序部分则包含主要程序员处理引擎开发等核心任务，服务器端开发者专注于数据结构的设计以及数据库管理等工作，而客户端程序员则致力于优化用户体验。 美术部门同样拥有详细的职位划分：主美把控游戏的整体艺术风格、原画设计师负责绘制概念图及角色设计；3D美工和纹理师分别承担建模与材质制作的任务。此外还有UI（用户界面）设计师确保交互体验的流畅性，以及音效工程师为游戏增添听觉上的丰富层次。 整个开发流程大致可以分为策划阶段——确定游戏的核心玩法、目标受众等基本信息；引擎阶段——选择或自定义适合项目的底层技术框架；建模及美工阶段——根据设计文档制作出高质量的游戏资产（如角色模型，场景设定）；音效与特效的创作同样重要，它们为玩家提供沉浸式的感官体验。最后是测试环节，在此期间团队成员会通过不断的迭代优化来发现并修复潜在的问题。 游戏开发过程中需要跨部门协作，并且每个阶段都需要不同的专业技能支持：例如造型设计、动画制作、3D建模等技术人才；以及对数据库管理，编程语言如C++和SQL的掌握。同时还需要考虑到诸如可玩性、平衡性和视觉吸引力等因素以确保最终产品的质量。 综上所述，游戏开发是一个复杂且耗时的过程，需要一个由经验丰富的专业人士组成的团队共同努力才能完成。
     
  • ERP接口开发参考文档
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    《ERP接口开发参考文档》是一份详尽的技术手册，旨在指导开发者理解和实现企业资源规划系统与其他软件平台的数据交换。该文档涵盖了必要的技术细节、协议标准及最佳实践案例，帮助用户高效完成ERP接口的定制与集成工作。 本段落档描述了农行企业银行的处理机制，并定义了面向外部系统的接口，供企业财务系统ERP开发接口程序参考。
     
  • Git版本管理规范及团队开发指南文档
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    本文档旨在为使用Git进行软件项目协作提供全面指导，涵盖版本控制最佳实践与团队合作策略，确保高效、有序的开发流程。 关于Git项目管理分支的说明如下： 2.1 master主干命名：master - 用途：作为程序的主干目录。 - 操作流程： - 开发新需求时，需从master创建新的开发分支（例如developer或feature）。 - 完成开发后合并回master，并生成测试包进行内部测试。 - 测试完成后，在该版本基础上打一个新的tag标签，准备上线发布。 2.2 developer分支命名：developer-{版本号} - 用途：用于新需求的代码提交和功能实现。 - 操作流程： - 新增需求时先从master主干创建一个对应的开发者分支（如developer-v1）进行开发工作； - 完成后，将改动合并回master。 2.3 feature分支命名：feature-{版本号} - 用途：用于在已经merge到master的代码基础上新增临时功能或变更。 - 操作流程： - 需求出现时从master创建一个对应的特性开发分支（如feature-v1）进行工作； - 完成后，同样将改动合并回主干。 2.4 bugfix分支命名：bugfix-{日期} - 用途：用于修复在测试阶段发现的错误。 - 操作流程： - 在master上发现问题时创建一个对应的调试修正分支（如bugfix-0315）进行修改； - 完成后，将改动合并回主干。
     
  • IPMT-集成产品开发团队
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    IPMT（Integration Product Management Team）是负责公司级重大项目管理与决策的核心团队，致力于推动跨部门协作，优化产品开发流程，确保项目的高效执行和产品的市场成功。 3. 集成产品管理小组（IPMT） 本小组是一个跨职能团队，需要一位头脑清醒的领导者来负责整个开发过程中的产品管理工作。 该小组是处理重大跨项目系统问题，并在必要时与高层管理层进行协商的一种机制。 它对各产品的成本、市场份额、生命周期、客户满意度以及战略和投资目标实现情况向高层管理层汇报并承担责任。 此外，本小组还需收集市场需求信息，把握新出现的机会，并制定具有竞争力的战略。
     
  • VideoContext：BBC研发团队开发的视频合成JavaScript库
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    VideoContext是由BBC研发团队创建的一款先进的JavaScript库，专为视频合成和编辑设计，提供灵活、高效的工具，助力开发者创作高质量视频内容。 VideoContext：一个来自BBC研发团队的视频合成JavaScript库。
     
  • 开发团队的关键调度工具ZIP
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    ZIP是一款专为开发团队设计的关键调度与项目管理工具，它通过优化工作流程和增强团队协作来提高软件开发效率。 运行界面的相关内容可以在博客文章中查看。
     
  • 开发团队调度管理系统.zip
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    开发团队调度管理系统是一款专为软件开发团队设计的任务分配与项目管理工具。它通过优化资源配置、提高沟通效率，助力企业实现高效开发流程和高质量产品交付。 该系统的主要任务是从公司员工列表中选择五名员工加入软件开发团队。公司的员工分为不同种类：普通员工（employee）、程序员（programmer）、设计师（designer）和架构师（architect）。为了符合要求，被选入的人员需满足以下限制条件：最多只能有3个程序员、2个设计师以及1位架构师，并且不能包含任何普通员工。因此，在将员工加入软件开发团队时需要考虑这些具体的规定与限制，而不仅仅是简单地进行选择和添加。
     
  • 人员调度软件项目的开发团队
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    本项目由一支经验丰富的开发团队负责，专注于创建高效的人员调度软件解决方案，旨在优化人力资源管理效率与员工工作体验。 1. 模拟实现一个基于文本界面的《开发团队调度软件》。 2. 该软件具备以下功能： - 在启动时根据给定的数据创建公司成员列表（数组）。 - 根据菜单提示，利用现有的公司成员组建一个新的项目开发团队。 - 组建过程允许将成员加入或移除出团队，并可以列出当前的团队成员名单。 - 开发团队由架构师、设计师和程序员组成。