本文档为《项目变更管理表格》，旨在规范和简化项目实施过程中的变更申请、审批及执行流程，确保项目顺利进行。
项目变更管理表是项目管理中的重要工具，用于记录并处理项目的各种变更请求。该表格主要包括以下几个部分：
一、项目基本情况
这部分包括了项目的名称与编号（用以识别不同的项目），制作人及审核人的姓名及其角色职责，项目经理的信息以及文档的创建日期等。
二、请求变更信息
此部分内容涵盖具体的变更要求、申请理由和发起人员的相关细节。例如，可能需要更新进度计划或添加新的任务活动，并说明这些修改的原因；申请人可以是项目的管理者或者团队成员中的任何人。
三、影响分析
该部分用来评估并记录任何提议更改对项目基准计划（如时间表、预算等）的潜在影响。这包括了成本与进度方面的具体变化，以及变更可能触及到的其它方面的影响程度分类和评价结果。
四、审批结果
最后的部分是关于最终批准或拒绝变更请求的过程及决定的结果，包含有关人员的意见反馈及其签名确认日期。
利用项目变更管理表能够有效跟踪并处理项目的修改事项，并帮助团队更好地控制整个流程。此外，它还支持风险管理与质量保证等方面的运作效率提升。
5星
