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管理科学与工程考研核心知识点

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简介:
《管理科学与工程考研核心知识点》一书聚焦该专业研究生入学考试的重点和难点,精选并解析关键概念、理论模型及应用案例,帮助考生高效复习。 考研管理科学与工程专业的通用核心知识点对于备考非常有用。

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    《管理科学与工程考研核心知识点》一书聚焦该专业研究生入学考试的重点和难点,精选并解析关键概念、理论模型及应用案例,帮助考生高效复习。 考研管理科学与工程专业的通用核心知识点对于备考非常有用。
  • TOGAF9.2PPT
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    本PPT聚焦于TOGAF9.2认证考试的关键考点与精华内容,旨在帮助备考者高效复习,覆盖架构原则、治理及 ADM 生命周期等核心概念。 我在备考TOGAF9.2时制作了一些PPT,内容都是精华部分,并且标出了重要考点,可供大家参考使用。这些资料是开源的,大家可以自由编辑、分发。
  • 软件
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    《软件工程核心知识要点》是一本聚焦软件开发流程、项目管理及质量保证的专业书籍,涵盖需求分析、设计模式与测试策略等关键领域。 软件维护是在软件运行期间为了修正错误或满足新的用户需求而进行的一系列过程,包括改正性、适应性、完善性和预防性的改进活动。 影响软件维护工作的主要因素有系统规模大小、使用的编程语言类型、文档的详细程度以及系统的使用年限等。非结构化维护指的是没有遵循软件工程原则开发出来的项目,在这种情况下可能只保留了源代码而缺乏必要的设计和管理文件,导致后期难以进行有效的修改或升级。 相反,如果在项目的各个阶段都严格遵守了软件工程的方法论,则可以建立完整的文档体系来支持系统理解、错误修复以及功能扩展等操作。这被称为结构化维护,并且在此基础上能够更高效地执行后续的版本控制与变更管理任务。 为了评估和提升软件系统的可维护性,可以从其清晰度(易读)、稳定性(可靠性)、检查效率(测试能力)等方面入手进行综合评价。此外,在实际开展维护工作时还需要明确相关部门职责分工、处理用户的改进建议流程以及记录每次修改的详细日志等细节。 对于那些使用过时技术构建的老化系统,您可以通过以下策略来进行有效管理: - 收集尽可能多的历史资料; - 详细了解程序的所有控制路径; - 审查现有文档的有效性并利用交叉引用信息; - 在改动代码前确保不会影响其他部分的正常运行; - 删除无用的旧代码时要确认其不再被使用; - 不要在未经验证的情况下共享临时变量或工作区域; - 记录每次维护活动的具体情况和结果以备后续参考。 当需要从现有程序中提取设计信息或者重构整个系统架构时,可以运用逆向工程技术。这种方法能够帮助我们更好地理解和优化原有的软件结构,并在必要时刻通过再工程技术完全重建一个更加现代化的应用版本。 在整个开发周期内实施有效的配置管理是至关重要的,它包括了对变更的跟踪控制以及不同版本之间的协调更新机制等环节。这有助于确保每次修改都能够被正确地记录下来并及时反映到最新的项目状态中去。
  • 系统集成项目
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    《系统集成项目管理工程师核心知识点》是一本聚焦信息系统项目管理的专业书籍,涵盖项目启动、规划、执行等关键环节的核心理论与实践技巧,旨在帮助读者掌握高效项目管理能力。 系统集成项目管理工程师在IT行业中扮演着重要角色。他们负责规划、设计、实施及维护复杂的IT系统,并确保项目的按时交付和满足质量标准。本知识点精华深入探讨这一领域的核心概念与技能。 一、项目管理基础 1. 项目生命周期:通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段,每个阶段都有特定的任务和目标。 2. 项目管理知识领域:涵盖范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理和整合管理。 二、范围管理 1. 需求收集与分析:通过访谈或问卷调查等方式获取需求,并进行详细分析,制定出需求规格说明书。 2. 范围定义:明确项目目标和边界,编制详细的项目范围说明书。 3. 创建WBS(工作分解结构):将整个项目细分为易于管理的小任务单元,有利于资源分配及进度控制。 三、时间管理 1. 任务分解:基于WBS细化每个子任务,并对各子任务的持续时间进行估算。 2. 关键路径法(CPM):确定决定整体工期的关键工作序列,在关键路径上严格把控各项活动的时间安排。 3. 赶工与快速跟进策略:在项目延期时,通过增加资源投入或调整作业顺序来缩短总耗时。 四、成本管理 1. 成本估算:预测完成该项目所需的直接和间接费用总额。 2. 制定预算计划:根据估计的成本数据建立详细的财务规划框架作为后续控制的参照标准。 3. 实施成本监控机制:跟踪实际开支情况,与预定目标进行比较分析,并采取相应措施纠正偏差。 五、质量管理 1. 质量策划阶段:确定本项目应遵循的质量规范和流程要求。 2. 执行质量保证活动:通过审核及检查等手段确保整个过程符合既定标准。 3. 实施质量控制程序:执行检验工作并运用统计方法分析数据,及时发现并解决质量问题。 六、人力资源管理 1. 人员招聘与配置:根据项目需求挑选合适的团队成员加入。 2. 团队建设活动:创建有效的沟通渠道以提高协作效率和凝聚力。 3. 绩效评估体系:对员工工作表现进行评价,并提供反馈意见及改进指导建议。 七、沟通管理 1. 制定沟通策略与计划:明确信息传递方式及其频率等关键要素。 2. 有效传播项目相关信息:确保所有相关方都能够及时准确地接收到必要的资料和消息更新。 3. 解决冲突与达成共识:妥善处理团队内部以及与其他利益相关者之间的矛盾问题,促进合作氛围的形成。 八、风险管理 1. 风险识别过程:找出可能对项目产生影响的所有潜在隐患因素。 2. 定量分析风险概率及其后果严重程度,并据此确定优先级次序。 3. 制定预防措施和应急计划以减轻不利事件的影响范围及强度。 九、采购管理 1. 供应商评估与选择流程:基于能力和信誉等指标对比优选合作伙伴。 2. 合同条款的起草与签署工作:确保双方权益得到明确界定并得到有效执行监督。 3. 结束阶段合同事务处理:包括但不限于支付结算手续办理以及最终验收确认等工作。 十、整合管理 1. 整体项目规划协调活动:平衡各领域计划之间的相互关系,保证整体一致性。 2. 变更控制机制设计与实施:确保任何变更不会偏离既定目标轨道。 3. 项目收尾阶段工作安排及总结经验教训分享环节设置。 系统集成项目管理工程师需要熟练掌握上述知识,并能够灵活应用于实际工作中以保障项目的顺利推进。通过不断学习和实践,可以提升个人的专业素养并为职业发展打下坚实基础。
  • 系统集成项目
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    《系统集成项目管理工程师核心知识点》旨在帮助读者掌握信息系统项目管理的专业知识和技术,特别聚焦于系统集成领域的关键概念和实践技能,是备考及工作参考的实用指南。 系统集成项目管理工程师在IT行业中扮演着重要角色,他们的工作涵盖了项目的各个方面,包括规划、执行、控制以及收尾阶段。为了准备此类考试,考生需要掌握一系列关键知识点。以下是各章节主要内容的详细解释: 1. **第04章 项目可行性研究与评估**:本部分主要讲解如何分析项目的技术性、经济性、法律合规性及市场操作等方面的可行性,以确定项目的启动价值。涉及的内容包括成本效益分析、风险评估以及对整个生命周期预期的理解。 2. **第05章 项目整体管理**:此章节关注于全面协调和控制项目,从制定项目章程到定义范围,再到规划与执行阶段的指导及监控工作。此外还涵盖了变更管理和收尾流程等关键环节的内容。 3. **第06章 项目范围管理**:本部分探讨如何界定项目的具体任务边界,并维持这一界限不变。重点在于创建并维护详细的项目描述文档、确认和控制好每个具体的实施步骤,防止不必要的扩展或变化发生。 4. **第07章 项目时间管理**:这部分内容涉及活动定义、排序以及估算持续时间等操作流程的制定与进度表编制,并运用关键路径法(CPM)及甘特图进行有效的时间监控和控制。 5. **第08章 项目成本管理**:本章节主要讲述如何准确地估计费用,建立预算并实施有效的财务监管措施。理解基准设定、挣值分析以及效益评估对于项目的成功至关重要。 6. **第09章 项目质量管理**:质量管理包括质量规划、保证和控制三个层面的内容。ISO 9000标准、审计程序及过程改进策略等都是其中的重要组成部分。 7. **第10章 项目人力资源管理**:这部分讨论了团队的组建,领导力的发展以及人员配置等问题,并强调了解决冲突的方法与技巧的重要性。 8. **第11章 项目沟通管理**:有效的信息交流是确保整个项目顺利进行的关键因素。本章节将介绍规划、传播和报告方面的知识及策略。 9. **第12章 项目风险管理**:该部分涵盖了风险识别、分析以及应对措施的制定与监控等内容,重点在于理解概率影响矩阵的应用价值,并掌握各种缓解计划和技术手段来处理潜在的风险问题。 每个章节的内容相互关联,共同构成了一个完整的项目管理知识体系。系统集成项目管理工程师需要具备全面的理解能力并能够灵活运用这些知识点以确保项目的顺利进行及最终成功完成。通过深入学习和实践上述各个模块的知识点,考生可以为考试做好充分准备。
  • 《固体物基础》必备提纲!
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    《固体物理基础》是一本涵盖关键概念与理论的教材辅助读物,提炼了考研所需的核心知识点和复习提纲,是备考研究生的必备用书。 这段文字介绍了一个资源分享的内容,包括固体物理的基本概念、理论、规律以及方法,并附有典型例题,旨在为备考研究生的学生提供指导意义。该资料来源于西军电。
  • 《软件汇总
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    《软件工程》核心知识点汇总是一份全面梳理和提炼课程关键内容的学习资料,涵盖需求分析、设计模式、项目管理及质量保证等重要方面。适合学生与开发者参考使用,助力提升软件开发效率与产品质量。 对《软件工程》中的常考知识点及重要概念进行总结归纳,帮助大家更好地记忆与学习。
  • Java
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    《Java核心知识要点整理》是一份全面总结Java编程语言关键概念和技术要点的学习资料,适用于希望巩固和提升Java技能的开发者。 Java知识点整理包括:JVM原理、IO操作、类加载过程、集合框架、线程管理、反射机制以及泛型等内容。此外还包括Spring框架的原理与特点,微服务架构的设计思想,数据库引擎的工作方式,消息组件的应用场景等知识。这些内容偏重于理论层面的学习和理解,主要用于面试场合。
  • 系统集成项目汇总
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    《系统集成项目管理工程师核心知识点汇总》是一本针对IT行业从业者编写的指南书,汇集了系统集成项目管理的关键理论和实践要点,帮助读者深入理解并掌握相关知识与技能。 顺利通过了2022年上半年的软考(系统集成项目管理工程师;上午48分;下午49分)。未来有机会将备战软考高项!最初说,通过考试后会对中级的知识点进行整理。 现在上传的是我备考期间使用的重要资料,免费提供给各位下载。如果没有积分的话,可以在博客或百度云上找到下载链接。
  • Java概念
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    《Java核心概念与知识点》是一本全面解析Java编程语言基础和关键特性的指南,适合初学者及进阶开发者参考学习。 Java核心知识点包括线程、内部静态类以及抽象类等内容。