BluePrism资源与RPA工具的个人总结。
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简介：
RPA作为一项备受关注的技术，其核心架构以及在高级数据处理中的应用，对于项目推进都具有重要的意义。如果您已经对RPA有了初步的了解，相信您将获得更深入的见解。以下内容将系统地阐述RPA的关键方面：
1. **RPA概念阐述：** 本部分将向客户详细介绍RPA的定义，明确机器人技术的适用场景、以及它能够为企业带来的益处。同时，我们将探讨“RPA传教士”的角色定位。
2. **结构性调整与机器人运行环境设计：** 负责设计并构建一个高效的机器人运行环境至关重要。这包括对不同区域和部门之间进行合理的连接，为运营机器人的企业定义明确的角色列表，以便于实施和管理机器人运营流程。
3. **治理与流程运营优化：** 建立一套完善的治理机制和流程运营优化策略，旨在提升质量并有效控制风险。
4. **需求管道建设：** 建立一致性评估机制，以判断该项目是否可以作为业务流程（BP流程）进行整合，并提供相应的建议和意见。
5. **交付方式定义：** 明确最佳的交付方式，为业务流程自动化（BPA）解决方案制定并负责最佳实践及规范，确保其得到持续优化和遵循。
6. **运营模式确定：** 确定适用于特定场景的运营模式和支持模式，并与客户的IT人员、业务人员以及应用所属人共同商讨合适的机器人配备事项。
7. **团队角色定义：** 明确交付团队的角色分工设置。
8. **能力培养体系构建：** 定义有效的培训方式，并通过相关认证来提升团队成员的能力水平。
9. **技术选型建议：** 针对项目需求，建议合适的的技术环境配置方案，涵盖演示环境、控制系统以及安全保障等多个方面。
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