CMMI基础概念思维导图是一份简洁明了地展示能力成熟度模型集成（CMMI）核心理念与框架结构的学习工具。通过可视化的方式帮助读者快速理解CMMI的各个关键领域及其相互关系，是项目管理、软件开发等领域的实用参考材料。
CMMI基础知识（V1.3）涵盖了5个成熟度等级及22个领域。每个等级包含的领域不同，并且每个领域的目标、过程描述也各异，以便简洁明了地掌握CMMI知识。
具体来说：
- CMMI 2级（已管理级），包括7个关键领域：需求开发（RS）、技术解决方案（TS）、产品集成（PI）、验证（Ver）、确认（Val）以及组织过程焦点和定义。
- 进一步升级至CMMI 3级，即“已定义级别”，则涵盖11个领域。除了前述的七个领域外，新增了组织培训、项目管理整合、风险管理等四个关键环节，并进一步强调了在这一阶段中对组织过程规范化的重视程度。
对于更高级别的成熟度标准（CMMI 4和5级），每个等级包含2个核心领域——即组织过程性能与量化项目管理。这两个级别注重运用数据驱动的决策机制，实现对流程的精确管理和持续优化，从而提高效率及质量水平。其中：
- CMMI 4着重于提升过程预测能力；
- 而CMMI 5则更进一步强调通过系统性的改进措施来解决根本性问题。
每个过程域都包含特定目标和实践指导，并且还有跨领域的通用目标与实践，为整个组织提供一致的基础框架。这些模型不仅适用于软件开发领域（如CMMI DEV），也涵盖了服务和服务获取等领域。
此外，8020原则及5Why方法论可以帮助识别问题核心并采取有效措施进行改进；而DAMIC等系统性改进工具则用于推动整体流程的优化与提升效率。
总之，通过逐步理解并实践各个过程域的知识点和要求，企业能够实现其项目管理、工程管理和过程管理水平的整体改善，并最终达到更高的成熟度等级。
5星
