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六西格玛绿带培训手册.pdf

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简介:
《六西格玛绿带培训手册》是一本全面介绍六西格玛绿带所需知识与技能的专业书籍。内容涵盖项目管理、统计分析及改善工具等,旨在帮助读者通过认证并应用于实际工作中。 六西格玛绿带培训教材涵盖了必要的理论知识与实践技巧,帮助学员掌握改善业务流程的方法和技术。通过系统的学习,参与者能够运用DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)模型解决实际问题,并提升组织的整体效率和质量水平。

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  • 西绿.pdf
    优质
    《六西格玛绿带培训手册》是一本全面介绍六西格玛绿带所需知识与技能的专业书籍。内容涵盖项目管理、统计分析及改善工具等,旨在帮助读者通过认证并应用于实际工作中。 六西格玛绿带培训教材涵盖了必要的理论知识与实践技巧,帮助学员掌握改善业务流程的方法和技术。通过系统的学习,参与者能够运用DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)模型解决实际问题,并提升组织的整体效率和质量水平。
  • 西绿教材
    优质
    《六西格玛绿带培训教材》是一本全面介绍六西格玛方法论和工具的实用指南,专为绿带学员设计。本书涵盖了DMAIC流程、统计分析技巧及项目管理知识,旨在帮助读者掌握解决问题的能力并提升业务绩效。 Roadmap for DMAIC & M Measure: - Project Y - Basic Statistics - System Analysis - Six Sigma Metrics - Engineering
  • 西绿教材(一)
    优质
    《六西格玛绿带培训教材(一)》是专为初学者设计的专业指南,涵盖了六西格玛的基本概念、工具和技术,旨在帮助读者掌握解决问题和流程改进的能力。 听说你在寻找《6西格玛绿带培训教材(一)》?这里为大家整理了一份全面且优质的资料,非常适合作为参考资料使用,具有较高的参考价值。如果你对此感兴趣,可以下载查看。
  • 西绿(PPT精华版).ppt
    优质
    本PPT为六西格玛绿带培训精华版,涵盖核心理论、工具应用及案例分析,旨在帮助学员快速掌握六西格玛方法论,提升解决问题的能力。 六西格玛绿带培训(精彩PPT).ppt
  • 西基础知识绿适用).pdf
    优质
    《六西格玛基础知识手册(绿带适用)》是一本专为绿带学员设计的学习资料,内容涵盖了六西格玛理念、工具和方法,旨在帮助读者掌握DMAIC流程,并应用于实际问题解决中。 六西格玛(Six Sigma)在二十世纪九十年代中期从一种全面质量管理方法发展成为一项高效的企业流程设计、改善和优化技术,并提供了一系列适用于新产品开发的设计、生产和服务工具。它与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进,成为了世界上追求管理卓越性企业的重要举措。六西格玛逐渐演变为以顾客需求为导向来确定企业的战略目标和产品开发标准,强调持续改进的质量管理哲学。
  • 西:GE黑材料
    优质
    《六西格玛:GE黑带培训材料》是一套基于通用电气公司经验的系统化教程,专为培养具备解决复杂问题能力的专业人才而设计。 GE的黑带培训资料堪称经典中的经典,在如今的六西格玛培训中是必不可少的重要教材。
  • 西管理学员.pdf
    优质
    《六西格玛管理学员手册》是一本全面介绍六西格玛理念、工具和技术的实用指南,旨在帮助读者掌握质量管理方法,提升工作效率和产品质量。 六西格玛管理(学员手册)是一份详细的指南,旨在帮助读者理解和掌握六西格玛这一先进的质量管理方法。该手册涵盖了从基础概念到高级技术的全面内容,并提供了实用的操作技巧和案例研究,适合各个层次的学习者使用。通过系统地学习本手册的内容,读者可以提升自身在质量改进领域的技能与知识水平。
  • 西完整资料套装
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    《六西格玛完整培训资料套装》是一套全面覆盖六西格玛理念、工具与方法的系统化学习材料,适用于希望提升质量管理技能的专业人士。 全套六西格玛培训资料包括五个部分:定义、测量、分析、改进和控制。
  • LG公司内部西资料
    优质
    这份由LG公司编写的内部六西格玛培训资料,详细介绍了提高产品质量和生产流程效率的方法与技巧,适用于质量管理和持续改进实践者。 LG公司内部的六西格玛讲义内容深入浅出,非常适合初学者学习。这份教材是新进员工教育训练的重要资料。
  • Simio版.pdf
    优质
    《Simio培训手册第六版》是一本全面介绍Simio仿真软件操作与应用技巧的专业书籍,适用于初学者和高级用户。 Simio培训教程第六章内容为使用过程扩展模型逻辑。 在本章节里会介绍以下主题:过程概述、过程的逻辑步骤与元素及命令;附加的过程包括分配(Assign)、判断(Decide)以及统计(Tally),通过讨论Agony机场案例来进一步理解这些概念。此外,还会讲解获取(Seize)和释放(Release),并结合核磁共振成像和技术员的实际场景进行详细说明。 Simio过程建模部分介绍了如何混合使用对象建模与过程建模的方法。过程中包含一系列操作(如分配状态、延迟时间等),它们可以跨越时间,并改变模型的状态。这些步骤由命令执行,而元素则被步骤所引用并可能经历状态的变化。Simio提供自动布局功能简化了创建流程的过程。 在本教程中还会讨论到过程的类别:标准过程、附加过程和事件触发的过程,以及如何使用决策过程来计算返回值以支持决策制定。 针对对象的功能扩展部分介绍了通过添加新的逻辑而不需改变原对象的方法,并提供了每个附加过程描述及最佳触发点的选择建议。此外还强调了在上级模型内“存活”的概念。 本教程对步骤、元素和命令进行了详细说明,包括它们的分类(常用、全部或用户自定义)以及如何应用这些功能来构建复杂的Simio仿真模型。 最后通过一些具体的例子如分配过程中的到达-调整-检查等流程,并结合Agony机场案例进一步讨论了乘客迟到的数据记录方法。同时提供了核磁共振成像技术员应用场景的详细步骤说明,包括资源获取和释放时间点的具体操作指导。