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PMO项目管理知识与经验资料合集(含19份文档).zip

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简介:
本资料合集包含19份文档,全面覆盖项目管理办公室(PMO)的核心知识和实践经验。内容涵盖项目规划、执行、监控及收尾等各个环节,适合项目经理和团队成员参考学习。 以下是整理后的文件列表: - PMO精英十项修炼.pdf - 新场景下的PMO.pdf 8. PMOLeadership Pathway.pdf OGMAC-PMO 变革的5大维度.pdf PMO与不确定性共舞.pdf PMO如何帮助企业实现项目管理卓越.pdf PMO对项目经理的支持:提升项目获益.pdf PMO的重新定位.pdf “跨界”PMO运营与管理实践.pdf 乐视PMO组织发展实践(终稿).pdf 华为研发PMO的能力建设架构实践.pdf 在中国特色企业环境下如何从0到1搭建并运营好PMO.pdf 如何构建集团型企业项目管理组织环境.pdf 新一代 PMO——有效赋能组织战略落地.pdf 沪江PMO运作与实践.pdf 管理变革如何项目运作-企业PMO生存提升之道.pdf 跨国PMO的高效管理和运作.pdf 迎接PMO 2.0时代:价值导向型PMO的方法和工具.pdf 项目经理手卡:PMO管理手段的变革.pdf

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客服
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  • PMO19).zip
    优质
    本资料合集包含19份文档,全面覆盖项目管理办公室(PMO)的核心知识和实践经验。内容涵盖项目规划、执行、监控及收尾等各个环节,适合项目经理和团队成员参考学习。 以下是整理后的文件列表: - PMO精英十项修炼.pdf - 新场景下的PMO.pdf 8. PMOLeadership Pathway.pdf OGMAC-PMO 变革的5大维度.pdf PMO与不确定性共舞.pdf PMO如何帮助企业实现项目管理卓越.pdf PMO对项目经理的支持:提升项目获益.pdf PMO的重新定位.pdf “跨界”PMO运营与管理实践.pdf 乐视PMO组织发展实践(终稿).pdf 华为研发PMO的能力建设架构实践.pdf 在中国特色企业环境下如何从0到1搭建并运营好PMO.pdf 如何构建集团型企业项目管理组织环境.pdf 新一代 PMO——有效赋能组织战略落地.pdf 沪江PMO运作与实践.pdf 管理变革如何项目运作-企业PMO生存提升之道.pdf 跨国PMO的高效管理和运作.pdf 迎接PMO 2.0时代:价值导向型PMO的方法和工具.pdf 项目经理手卡:PMO管理手段的变革.pdf
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    本资料合集包含华为公司内部使用的63份管理相关文档,涵盖战略规划、组织架构设计、绩效考核与激励机制等多个方面。适合企业管理者及研究者参考学习。 63份华为管理资料文档合集.zip
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    本项目管理文档合集包含144份详尽资料,覆盖从项目启动到收尾全流程,旨在提供全面指导与最佳实践分享,助力高效团队协作。 目录 导言 IT项目的生命期 第一章 IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10 会议通知表 1.11 会议签到表 1.12 会议资料明细表 1.13 会议记录表 1.14 会议内容管理表 1.15 会议代表通讯录 1.16 会议纪要表 1.17 会议决议表 1.18 会议决议落实通知单 1.19 会议决议跟踪表 1.20 实际会议费用清单 第二章 IT项目
  • 产品常用模板(20).zip
    优质
    本资源提供一套全面的产品经理和项目管理人员所需的核心文档模板,包含需求分析、产品设计、项目计划等20种实用文档,帮助提高工作效率与质量。 20份产品经理项目管理常用到的文档模板。 这些文档模板涵盖了产品经理在项目管理过程中可能需要用到的各种文件类型,包括但不限于需求分析文档、产品路线图、用户故事地图等。通过使用这些标准化的模板,可以提高工作效率并确保项目的顺利进行。
  • PMP.zip
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    此压缩文件包含了全面的PMP项目管理学习资源,包括教材、模考题和备考指南等,适合准备PMP认证考试的学习者使用。 这段内容包括了模拟真题、项目管理相关材料以及精益化管理的概念,并且包含了一份报名表。
  • IT软件模板(50)
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    本资源包包括50份精心设计的IT软件项目管理文档模板,涵盖项目启动、计划制定、执行监控及收尾阶段所需各类文件,助您高效规范地开展和管控软件开发过程。 在IT行业中,软件项目管理是确保开发过程高效、有序且成功的最关键环节之一。这份包含50份文档的IT软件项目管理模板集提供了一系列全面工具,旨在帮助项目经理及团队成员规范化工作流程并提高协作效率。 1. **立项管理**:此阶段涉及项目的初期规划,包括确定目标、评估可行性、编写提案以及获取批准等步骤。这一部分可能涵盖如项目章程、商业论证和初步需求文档等内容。 2. **需求管理**:软件开发的核心在于识别用户需求并将其记录下来以确保后续工作的顺利进行。相关文件通常会包含需求规格说明书、跟踪矩阵及变更控制流程。 3. **项目规划**:此阶段定义了项目的整体路线图,包括时间表、预算分配和质量标准等细节,并且可能涉及如项目计划书、工作分解结构(WBS)、甘特图以及里程碑列表等内容的制定。 4. **系统设计**:在该环节中将需求转化为技术实施方案,内容涵盖架构设计、模块划分及接口定义和技术选型等方面。相关文档可能会包括系统架构图和数据流图等。 5. **项目监控**:通过持续评估进度、成本以及质量来确保项目的顺利推进。此阶段可能需要编写如项目报告、状态更新记录、风险登记册以及变更请求等相关文件。 6. **风险管理**:识别潜在问题并制定应对策略是本环节的主要任务,涉及文档包括风险评估矩阵及应对计划等。 7. **系统测试**:该阶段的目的是验证软件是否符合功能和性能需求。相关文档可能包含测试计划、用例以及缺陷报告等。 8. **Beta测试**:在真实用户环境中进行最终测试以发现潜在问题并收集反馈是此环节的关键任务,文件包括Beta测试方案及参与者招募指南等。 9. **服务与维护**:上线后软件的错误修复、版本更新和客户支持等工作属于这一阶段。相关文档可能包含维护计划和服务水平协议(SLA)。 10. **外包与采购管理**:当项目部分或全部需要外包时,本环节负责供应商关系管理包括合同谈判等事宜。此阶段可能会产生如策略文件及绩效报告等相关文档。 这些模板涵盖了软件项目生命周期中的关键步骤,并为项目经理和团队成员提供了宝贵的资源以遵循最佳实践、降低失败风险并提高成功率。通过应用这些模板可以更好地组织和执行开发项目,确保其按时按预算高质量地完成。
  • 软件信息化、结收的全生命周期PMO体系构建精选(18).zip
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    本资源包汇集了15份精心编写的高中化学学习资料,涵盖全面的知识点总结和详细的学习笔记,助力学生高效掌握化学知识。 高中化学学习资料包包括15个文档资料合集:79个常考的无机离子方程式总结、化学元素周期表图片、高考状元笔记中的零散知识点、120个关键知识点、实验全总结(操作+方法+现象)、重要知识点整理、必考知识点总结、推断题突破口归纳、总化学方程式列表,以及选修课和有机化学的重点内容。此外还有关于学习技巧的文档,如化学必记实验现象80例和必备离子共存问题解析;同时包含易错知识点总结及理综易错点整理等资料。
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  • IT表单锦——结篇(15
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    本资料集合了针对IT项目结项阶段所需的15种关键文档模板,旨在帮助项目经理顺利完成项目的收尾工作。 IT项目管理表单大全结项管理篇(15个文档),包括:结项管理;结项申请书;结项评审报告等内容。