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系统集成项目管理工程师电子版文档.doc

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简介：
这份文档《系统集成项目管理工程师电子版》旨在为从事或希望进入IT系统集成领域的专业人员提供全面的知识和技能指导，涵盖项目管理理论与实践。 软考中级-系统集成项目管理工程师电子书可以免除购买实体书的昂贵成本，并且这项考试在中级科目中的性价比很高。

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  • 系统集成项目管理工程师电子版文档.doc
    优质
    这份文档《系统集成项目管理工程师电子版》旨在为从事或希望进入IT系统集成领域的专业人员提供全面的知识和技能指导，涵盖项目管理理论与实践。 软考中级-系统集成项目管理工程师电子书可以免除购买实体书的昂贵成本，并且这项考试在中级科目中的性价比很高。
     
  • 系统集成项目管理工程师教程完整版文档.doc
    优质
    《系统集成项目管理工程师教程》是一份全面详细的文档，内容涵盖了项目启动、规划、执行和收尾等各个阶段的知识与技巧，旨在帮助读者掌握系统集成项目的有效管理和实施方法。 信息系统服务涵盖广泛的领域，旨在满足企业和机构在业务发展中对信息化的需求。这类服务基于信息技术和信息化理念提供专业的咨询、系统集成和技术支持等工作。其中，信息技术咨询服务是整个流程的前端部分，专注于为企业制定信息化建设规划并提出解决方案。 接下来，在依据这些方案挑选合适的软硬件产品以搭建信息化平台的过程中，需要根据企业的具体业务流程及管理要求进行软件开发与应用定制，并且在系统建成后提供长期维护和升级服务等。这构成了信息系统服务在其生命周期内不同阶段的具体表现形式，涵盖了各行业信息化建设的全过程。
     
  • 系统集成项目管理工程师.xmind（20210523版）
    优质
    此Xmind文件为2021年5月更新的系统集成项目管理工程师学习资料，全面覆盖考试大纲及知识点，适合备考人员复习使用。 2021年上半年软考中级系统集成项目管理工程师的思维导图是根据教材和讲义整理而成的，涵盖了全本教材的主要内容、五大过程组以及十大知识领域，并包括了常考的简答题部分。
     
  • 系统集成项目管理工程师教程PPT版
    优质
    《系统集成项目管理工程师教程PPT版》是一本针对信息技术项目管理的专业书籍，提供全面的理论知识与实践指导，采用直观易懂的PPT形式展示，适合初学者及专业人士使用。 《系统集成项目管理工程师教程PPT》包含20章内容，个人认为非常不错。
     
  • 系统集成项目的管理工程师
    优质
    系统集成项目管理工程师负责规划、执行和监督信息系统的整合与部署工作，确保项目按时按质完成。涉及需求分析、方案设计及团队协作等关键环节。 本书由希赛IT教育研发中心组织编写，用作计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中系统集成项目管理工程师级别的考试辅导指定教材。
     
  • 系统集成项目的管理工程师
    优质
    系统集成项目管理工程师负责规划、执行和监督信息技术系统的整合与实施，确保项目按时按质完成，并满足客户的需求和技术标准。 考点总结、案例分析、课后作业、历年考试分析以及典型题分析。
     
  • 系统集成项目的管理工程师
    优质
    系统集成项目管理工程师专注于复杂IT系统的规划、设计与实施。此角色负责协调各技术组件间的交互，确保项目按时按质完成，并达到预期效果和客户满意度。 《系统集成项目管理工程师》是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的一个中级职称，主要面向从事信息系统集成及相关工作的人士。这个考试涵盖了项目管理、信息技术、法律法规等多个方面，旨在检验考生在实际工作中解决系统集成项目问题的能力。“18年下半年我就是看这个过的”这句话表明该题库对于备考具有很高的参考价值。 系统集成项目管理工程师的考试分为两个部分：上午题和下午题。上午题主要测试考生对基础知识的理解和应用，包括项目管理知识体系、信息系统集成专业技术知识以及法律法规等内容。下午题则侧重于案例分析，要求考生根据给定的案例背景运用项目管理知识进行分析和决策。 在准备这个考试时，《信管网》提供的2009-2018年系统集成项目管理工程师历年真题（含上午题、案例分析）试题和答案解析是一个非常重要的参考资料。通过这些真题，你可以了解考试的模式、难度以及考察的重点，并熟悉出题规律；同时，通过对答案进行深入学习可以加深对知识点的理解并提高答题技巧。 系统集成项目管理的核心概念包括项目的生命周期、项目管理过程组及知识领域等。你需要理解并掌握从启动到收尾五个阶段的知识，涵盖范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购九大领域的管理内容。 PMBOK（项目管理知识体系指南）中的五大过程组（启动过程、规划过程、执行过程、监控过程及收尾过程）与十大知识领域是考试的重点。这十大知识领域包括整合管理，范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理和干系人管理。 此外，在信息系统集成的专业技术知识方面涉及计算机网络、数据库、操作系统和软件工程等领域的原理及其在系统集成中的应用。法律法规的知识点则主要涵盖我国的信息安全政策、知识产权法、合同法及招标投标法等内容，在实际项目实施中非常重要。 复习过程中，不仅要熟记理论知识还要通过做题来提高实践能力。历年真题的解答与分析能够帮助你发现自己的弱点，并针对性地进行弥补；同时模拟真实场景下的案例练习可以提升你的问题解决和决策技能。 系统集成项目管理工程师的备考是一个全面的过程，需要掌握项目管理理论、深入理解信息系统技术并熟悉相关法律法规。通过有效的学习训练结合高质量历年真题资源相信你可以顺利通过考试成为一名合格的系统集成项目管理人员。
     
  • 系统集成项目管理工程师考试要点浓缩版.doc
    优质
    《系统集成项目管理工程师考试要点浓缩版》是一份针对参加系统集成项目管理工程师资格认证考试考生编写的复习资料。该文档汇集了历年考试的重点和难点，旨在帮助考生高效备考，掌握核心知识点。 本段落概述了系统集成项目管理工程师软考考试中的关键知识点，涵盖整体管理和几个重要环节的制定过程：如项目章程、初步范围说明书以及项目管理计划的创建方法等。在整体管理方面，重点涉及内容有确立项目章程、选择适合项目的管理系统理论框架、运用信息系统工具和专家意见等方面的知识点。而在具体细节上，例如如何通过合同文件、工作说明文档及其它组织内外部因素来制定出有效的项目章程与初步范围说明书；并且，在形成最终的项目管理计划时，则需要综合考虑前期确定的内容以及各方面的环境要素等信息。
     
  • 系统集成项目管理工程师教程完整版
    优质
    《系统集成项目管理工程师教程》是一本全面介绍IT系统集成和项目管理知识的专业书籍，涵盖技术、管理和法律法规等多方面内容。本书旨在帮助读者通过系统集成项目管理工程师资格认证考试，并应用于实际工作中提升项目管理水平和效率。 软考系统集成项目管理工程师考试旨在通过考核考生对系统集成项目管理知识体系的掌握程度以及实际操作能力来评定其是否具备管理系统集成项目的资格。 1. 考试目标：本考试合格者需能全面理解并运用系统集成项目管理的知识与方法；能够制定出符合需求且可行的项目计划，并有效执行，同时在必要时进行调整以确保达到既定的目标。此外，考生还应掌握风险管理技巧、具备协调相关单位和人员的能力以及遵循工程师职业道德规范。 2. 考试要求： - 掌握计算机软件、网络及信息系统集成的知识。 - 熟悉系统集成项目管理知识体系及其应用工具。 - 了解信息化领域的基本概念与技术趋势。 - 遵守国家关于信息系统的法律法规和标准规定。 - 明确并遵守系统集成项目管理工程师的职业道德准则。 - 对信息安全管理体系有所认识，掌握必要的安全防护措施。 - 理解信息系统工程监理的基本知识及其作用机制。 - 了解服务管理和软件过程改进的相关体系结构。 3. 考试科目： (1)《系统集成项目管理基础知识》，时长为150分钟，闭卷笔试形式的客观题； (2)《系统集成项目管理应用技术（案例分析）》，同样持续时间是150分钟，采用主观问答的形式进行考核。
     
  • 系统集成项目管理工程师教程（新版）.pdf
    优质
    《系统集成项目管理工程师教程（新版）》是一本全面介绍IT系统集成与项目管理知识的专业书籍。本书依据最新考试大纲编写，内容涵盖项目管理理论、方法和技术，旨在帮助读者掌握系统集成项目的规划、执行和控制技能，适合备考及从业人士参考学习。 系统集成项目管理工程师教程最新版绝对靠谱！