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软考高项-五大过程组十个管理领域四十七个过程

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简介:
本课程聚焦软考高级项目管理,深入解析项目管理的五大核心过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)及十个关键管理领域,并详细讲解其中包含的四十七个项目管理过程,助力考生全面掌握项目管理知识体系。 信息系统管理师10大管理47过程最新版,仅需打印一页,方便背诵。内容涵盖整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、质量管理以及风险管理。

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客服
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    本课程聚焦软考高级项目管理,深入解析项目管理的五大核心过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)及十个关键管理领域,并详细讲解其中包含的四十七个项目管理过程,助力考生全面掌握项目管理知识体系。 信息系统管理师10大管理47过程最新版,仅需打印一页,方便背诵。内容涵盖整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、质量管理以及风险管理。
  • 知识的49
    优质
    本课程聚焦于高项第四版中的关键内容,深入解析项目管理的五大过程组和十个知识领域,并详细讲解其中的49个项目管理过程。 《信息系统项目管理师(第四版)》涵盖了五大过程组及其包含的过程,并详细描述了49个过程的输入、工具与技术以及输出。这五个主要过程组分别是启动、规划、执行、监控和收尾,每个过程中都包含了具体的操作步骤和技术应用细节。
  • 知识必备)
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    本书详尽解析了项目管理的十个核心知识领域及其四十七个关键流程,是备战软考高级项目经理考试的理想参考书。 项目管理的十大知识领域及47个过程对软考高项考试非常有帮助,尤其在论文撰写与下午案例分析部分表现突出,能够显著提高通过率。
  • 级信息系统口诀记忆版
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    本书通过编排易于记忆的口诀,帮助读者掌握高级信息系统项目管理中的四大核心领域及其四十四项关键过程,适合备考和从业人士参考学习。 高级信息系统项目管理师10大管理44个过程口诀背诵版总结得很好,方便记忆和背诵。
  • 知识及47的记忆整合版.pdf
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    本书为项目管理学习者提供了一本宝贵的资源合集,涵盖了十个核心知识领域和五个关键过程组,并详细解析了其中的四十七个具体过程,有助于读者系统地记忆和理解这些重要知识点。 《十大知识领域五大过程组及47个过程记忆合并版》涵盖了项目管理中的核心知识点,适合需要系统学习或复习相关理论的读者使用。文档内容全面整合了项目管理的知识体系与实践方法,便于理解和记忆。
  • 修订版:47的Excel表.xlsx
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    本文件提供了一个详尽的Excel表格,汇总了项目管理中至关重要的十个项目及对应的五大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)下的47个核心过程,为项目管理者提供了系统化的管理和优化工具。 项目管理的十大知识领域包括:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。五大过程组分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。这十大知识领域的五个过程中包含了47个具体的过程,经过修正版的改进后,更适合排版打印和修改使用。
  • 和49【趣味口诀,帮你轻松记住!】
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    本资料针对高项第四版,通过趣味口诀帮助记忆十大管理及49个过程、五大过程组的内容,助力学习与考试。 高项第四版涵盖了十大管理领域及49个过程,并分为五大过程组。为了帮助大家更好地记忆这些内容,这里提供了一个趣味联想的记忆口诀,希望能助你在考试中取得佳绩!祝你高项考试顺利成功!
  • PMP知识ITTO图
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    本资料详细解析了项目管理专业人士(PMP)认证考试中的关键内容,包括十大知识领域和五大过程组的相关输入、工具和技术、输出(ITTO)图表,帮助考生系统掌握项目管理框架。 需要十大知识领域ITTO图的可以下载哦!
  • PMP第六版——(打印版)
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    本书为《PMP第六版》的打印版本,聚焦项目管理协会(PMBOK)所定义的项目管理五大过程组及四十九个项目管理过程,旨在帮助读者深入理解并掌握PMP认证所需的关键知识和技能。 PMP第六版的ITTO包括5大过程组和49个过程,适合按照A4纸张排版以方便记忆。
  • 信息系统的输入输出工具汇总表(最新版)
    优质
    本资源汇集了最新版信息系统管理师所需掌握的十个核心领域的四十七项关键过程,并详细列出了每个过程的输入与输出工具,旨在为信息系统的规划、设计和维护提供全面指导。 信息系统管理师10大管理和47个过程的输入、输出及工具汇总表(最新版)已经进行了总结归纳。