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团队软件流程（汉弗莱著 2011).pdf

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简介：
《团队软件过程》(Team Software Process)由美国质量管理专家史蒂文·H. 汉弗莱所著，本书提供了一套系统化的实践方法，旨在提升软件开发团队的效率和产品质量。中文版于2011年出版，为国内技术工作者带来了宝贵的实践经验与指导理念。 本书涵盖了软件开发的整个过程，并详细介绍了各个角色的职责及所需技能。无论是团队管理者、产品经理、开发人员、测试人员、技术支持人员还是质量保证与配置管理人员，都能从中受益。

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  • 团队软件流程（汉弗莱著 2011).pdf
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    《团队软件过程》(Team Software Process)由美国质量管理专家史蒂文·H. 汉弗莱所著，本书提供了一套系统化的实践方法，旨在提升软件开发团队的效率和产品质量。中文版于2011年出版，为国内技术工作者带来了宝贵的实践经验与指导理念。 本书涵盖了软件开发的整个过程，并详细介绍了各个角色的职责及所需技能。无论是团队管理者、产品经理、开发人员、测试人员、技术支持人员还是质量保证与配置管理人员，都能从中受益。
     
  • 团队软件过程(更新版)
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    《团队软件过程（更新版）》是一本关于改进软件开发流程和提升项目管理效率的经典著作，为软件开发团队提供了一套系统化的方法论。 《团队软件过程（修订版）》是美国Embry-Riddle Aeronautical大学为计算机科学系研究生及高年级本科生开设的一门软件工程课程的教材。这本书系统地介绍了如何以开发团队的形式进行软件开发，并对整个开发流程进行了具体而详尽的指导，涵盖了团队成员之间的协调、进度管理以及质量控制等关键方面。 本书分为四个部分： 第一部分——绪论：包括前两章的内容，提供了一个关于TSP（Team Software Process）的基本理论介绍和组织结构概述。 第二部分——TSP过程：从第三章到第十章详细描述了整个团队研究周期的各个步骤，并提供了完整的TSP实施案例。 第三部分——小组角色：第十一至十五章节中具体介绍了不同小组成员的角色，包括组长、开发经理、计划经理、质量/进度监督经理和技术支持经理等职位职责的细节。 第四部分——使用TSP：最后三章（十六到十八）则讲解了在实际应用本书时应遵循的一些原则。
     
  • Python深度学习——美弗朗索瓦·肖莱著1
    优质
    《Python深度学习》由弗朗索瓦·肖莱编著，本书深入浅出地介绍了使用Python进行深度学习的技术和方法，适合希望利用Python探索人工智能领域的读者阅读。 《Python深度学习》是由Keras之父、Google人工智能研究员弗朗索瓦·肖莱（François Chollet）撰写的，旨在为读者提供深度学习的基本概念和高级概念，并特别强调了使用Python和Keras进行实践的重要性。这本书适合具备技术背景的读者，即使他们不常编程，尤其是对深度学习感兴趣的群体。 书中涵盖了计算机视觉、自然语言处理及生成式模型等多个领域的应用案例，通过30多个详细的代码示例逐步解释如何实现这些功能。完成本书的学习后，读者将能够建立自己的深度学习环境，并进行图像识别和文字生成等任务。 作者指出，无需具备机器学习的先验知识就可以开始阅读此书，这使得它对初学者非常友好。书中不仅深入讲解了深度学习的核心原理，还分享了Keras框架的最佳实践技巧，帮助读者避免常见陷阱并提高开发效率。 此外，《Python深度学习》强调知识产权保护的重要性，并提醒购买电子书的用户只能个人使用且不得未经授权传播。 总体而言，《Python深度学习》是一本面向广大读者群体的入门书籍。它不仅提供了理论知识，更注重实际操作技能的学习和掌握，旨在帮助更多人进入这个充满活力的研究领域并利用深度学习技术解决现实问题。无论是专业开发者还是业余爱好者，这本书都是一个宝贵的资源，有助于提升对深度学习的理解与应用能力。
     
  • 程序员衡量：提升软件团队的分析能力.pdf
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    本书《程序员衡量：提升软件团队的分析能力》深入探讨了如何通过有效的度量方法来提高软件开发团队的表现和效率，是每个IT项目经理及工程师不可或缺的专业指南。 《程序员度量：改善软件团队的分析学》这本书主要探讨了如何通过数据分析来提升软件开发团队的表现。书中详细介绍了各种度量指标以及它们在实际工作中的应用方法，帮助读者更好地理解和改进他们的项目管理流程和技术实践。同时，它还提供了一些实用工具和策略，以确保这些测量能够有效地转化为具体的行动步骤，从而推动整个团队向前发展。
     
  • 软件开发团队的绩效考核制度.pdf
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    本文档探讨了针对软件开发团队设计的有效绩效考核体系，旨在提高工作效率和代码质量。通过明确目标、量化指标与定期反馈机制，激励开发者持续成长与创新。 本试行草案适用于软件研发部员工的绩效考核。其目的是确定合理的考核指标，准确反映员工的工作表现，并将绩效与薪酬、职级晋升及培训机会相联系，以此激发员工的积极性。
     
  • 武汉科技大学软件著作权申请流程.zip
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    本资料为《武汉科技大学软件著作权申请流程》，包含详细的步骤和所需材料说明，旨在帮助在校师生及研究人员顺利完成软件著作权的申报工作。 武汉科技大学校内需要申请软著的同学可以参考相关流程和要求进行操作。如果有疑问或需要帮助，建议咨询学校相关部门或者查阅官方发布的指南文件。
     
  • 告别失控——软件开发团队管理指南.pdf
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    本书为软件开发团队管理者提供了一套有效的管理和优化方案，旨在帮助团队提高效率、控制项目进度并最终实现目标。通过实用的案例分析和策略建议，读者能够学习到如何建立强大的团队文化，改善沟通流程，并解决常见的开发难题。无论你是经验丰富的项目经理还是刚刚起步的技术领导，这本书都能为你提供宝贵的指导和支持，助你告别项目失控的局面。 本段落系统地阐述了在面对混乱且容易失控的技术开发团队时，如何进行有效的管理和建设，以强化团队并成功交付开发成果的方法。
     
  • JIRA操作手册-数据团队流程
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    本手册为数据团队定制，详述了如何高效使用JIRA进行项目管理、任务追踪和团队协作，助力提升工作效率与项目透明度。 Jira 需求&项目&缺陷跟踪操作手册 一、项目流程概述 1. 项目管理整体流程及关键节点如下图所示。 2. 流程说明： 1) 产品经理负责创建产品需求，完成后将进入待评审阶段。 2) 经过线下评审后，产品经理将任务流转至研发负责人处。 3) 研发负责人通过分配或让开发人员自行认领的方式，把任务转移到开发人员进行开发。
     
  • 团队建设 项目团队
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    本团队专注于高效能项目团队建设，通过优化沟通协作、明确目标责任以及增强成员间的信任与支持，致力于提升项目的执行效率和成果质量。 团队的力量是自己整理的演示PPT的内容，对于团队培训具有很好的参考价值。