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2019年上半年信息系统项目管理师考试资料(含小马老师内部资料及历年真题).rar

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简介:
本资源包含2019年上半年信息系统项目管理师考试相关资料,包括小马老师的独家内部学习材料以及历年的真题集锦,有助于考生全面备考。 2019年上半年信息系统项目管理师考试资料包括小马老师的内部资料和历年考题。

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  • 2019).rar
    优质
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  • 高级-2025
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    本资料专为2025年软考高级信息系统项目管理师考试设计,涵盖全面的备考内容和历年真题解析,助考生高效复习,顺利通过考试。 高项案例分析万金油.pdf 信息系统项目管理.《信息系统项目管理师第四版》画重点版.pdf 8大绩效域默写版.xlsx 49个过程组强化记忆.xls 2024年软考高级精华资料.pdf 2024年信息系统项目管理师案例简答题必背17页V2024.5.pdf 高级软考考前十页纸.pdf 高项记忆口诀汇总V1.0.pdf 软考历年真题计算案例汇总.pdf 信息系统项目管理师(20-24章)速记考点.pdf 信息系统项目管理师100条知识点速记.pdf
  • 高级-2025
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    本资源为2025年上半年软考高级信息系统项目管理师备考专用资料,涵盖历年真题、考点解析及模拟试题,助考生高效复习。 高项案例分析万金油.pdf 信息系统项目管理师第四版重点画册.pdf 八大绩效域默写版.xlsx 49个过程组强化记忆.xls 2024年软考高级精华资料.pdf 2024年信息系统项目管理师案例简答题必背17页V2024.5.pdf 高级软考考前十页纸.pdf 高项记忆口诀汇总V1.0.pdf 软考历年真题计算案例汇总.pdf 信息系统项目管理师(20-24章)速记考点.pdf 信息系统项目管理师100条知识点速记.pdf
  • 2019全集 -
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    2019年高项软考资料全集是由小马老师精心编纂的一套全面备考资源,旨在帮助考生高效准备高级项目经理资格考试。 2019年高项软考资料比较完整,可能对大家都有用。
  • 优质
    《信息系统项目管理师历年考题》汇集了该资格考试多年来的真题与解析,旨在帮助考生熟悉考试形式、掌握命题规律和提高解题能力。 寻找信息系统项目管理师历年真题以及全国计算机技术与软件专业技术资格考试2022年及之前的所有题目。
  • 20245月软核心
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    本资料为2024年5月软考高项信息系统项目管理师考试内部核心复习材料,涵盖历年考点、重点题型解析及模拟试题。 本资料的核心知识点整理来自第四版《信息系统项目管理师》教材中的考察点和必考内容,方便打印随身携带查阅,有助于复习加深记忆。此外,作者还提供辅导服务,包括案例指导、计算解答及论文写作指导等。
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    本资料合集为准备信息系统项目管理师考试的学习者提供全面备考资源,包括历年真题及解析、模拟试题和应试技巧,助力高效复习。 本人一个月备考成功通过软考高级-信息系统项目管理师考试,并整理了一套全面的学习资料。这套资料包括重要知识点的总结、大量论文范文以及历年真题及解析,希望能为大家提供便利。
  • 2005-2019完整版(答案).zip
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    该资料合集包含了从2005年至2019年间所有信息系统项目管理师考试的真实题目和参考答案,旨在帮助考生熟悉考题模式并进行有效的备考练习。 《信息系统项目管理师历年真题解析》是一份涵盖了2005年至2019年间完整考试资源的资料,旨在帮助考生全面了解并掌握信息系统项目管理的相关知识。这份压缩包不仅包含了历年的考试试题,还提供了对应的答案,为考生提供了一个自我测试和复习的重要工具。 信息系统项目管理是信息技术领域中的一个关键分支,它涉及到项目启动、规划、执行、监控以及收尾等各个阶段的管理活动。在软考中,信息系统项目管理师是一项高级资格认证,对于从事IT项目管理工作的人来说具有极高的价值。 这份资料的核心知识点包括但不限于: 1. **项目管理知识体系**:涵盖范围广泛的项目管理知识,如项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。 2. **IT服务管理**:理解ITIL(信息技术基础设施库)框架,包括服务战略、服务设计、服务转换、服务运营和服务改进等方面。 3. **信息系统开发与维护**:涉及系统分析、设计、编程、测试和部署等阶段,以及相关的软件工程理论和实践。 4. **法律法规知识**:熟悉与信息系统相关的法律法规,如信息安全法、数据保护法和知识产权法等。 5. **技术管理**:包括项目的技术选型、架构设计、数据库管理和网络技术等方面的内容。 6. **质量管理**:理解ISO 9000系列标准,并在项目中实施质量保证和质量控制的方法。 7. **风险管理**:识别、评估并应对项目中的风险,制定相应的风险应对策略。 8. **沟通与领导力**:有效的团队协作和领导能力是确保项目成功的关键因素,包括冲突解决技巧、谈判能力和激励机制等。 9. **项目收尾与评估**:在项目的结束阶段进行文档整理以及经验教训的总结,并对整个项目的绩效进行评价。 10. **案例分析**:通过历年真题中的案例部分提升考生对于实际问题的分析和解决问题的能力。 通过对这份资料的学习,考生不仅能掌握信息系统项目管理的基础知识,还能提高实战技能,为顺利通过软考做好充分准备。试题加答案的形式让考生能够即时检验自己的学习效果,并针对性地进行复习和改进。无论是初次备考还是复习巩固,《信息系统项目管理师历年真题解析》都是一个非常有价值的资源。
  • 2005-2022答案
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    本书收录了从2005年至2022年间软考信息系统项目管理师科目的全部历年真题及其详细答案解析,适合准备参加该科目考试的考生使用。 《信息系统项目管理师历年真题解析》是一份涵盖了2005年至2022年间软考信息系统项目管理师考试的重要参考资料。该资料集合了历年的真题,包括上午的选择题、案例分析题以及论文题目,并提供了相应的答案,是备考者深入理解和掌握信息系统项目管理知识体系的关键工具。 “项目管理”这一核心概念是指在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术以满足或超越项目干系人的需求和期望。它涉及五个主要过程组:启动、规划、执行、监控和收尾,以及十个知识领域,包括范围管理、时间管理、成本管理等。 软考中的信息系统项目管理师是高级资格认证,旨在测试考生在信息化项目中的综合管理能力。考生需要具备扎实的信息技术知识,并对项目管理理论和实践有深入的理解。上午题通常测试的是基础知识,涵盖IT技术和法律法规等方面;案例分析题则要求考生根据实际情境应用项目管理知识解决问题;而论文部分考察的是理论联系实际的能力。 压缩包中的文件名称列表表明,每个年度的真题都有完整的一套题目。这些试题反映了历年考试的重点和趋势,通过深入研究这些题目,考生可以了解出题者的思路,并理解评分标准,从而有针对性地进行复习准备。 在备考过程中,考生应把握以下几点: 1. 理解并掌握项目管理知识体系:熟悉PMBOK(项目管理知识体系指南)中的五大过程组和十大知识领域。 2. 重视基础理论:如范围定义、进度计划制定、成本估算等。 3. 学习应用:将理论知识应用于实际案例,提高分析问题的能力。 4. 提升沟通与团队协作能力:在信息技术项目中,良好的沟通和团队合作至关重要。 5. 关注法规政策:了解国家对信息化项目的相关政策和法规。 通过深入学习这些真题并加以练习,考生不仅可以巩固理论知识,还能增强实战经验。同时,这些题目也是检验自我学习效果、查漏补缺的良好途径,对于提升项目管理专业素养具有长期价值。
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    本资料专为准备信息系统项目管理师考试的学习者设计,涵盖考试大纲中的核心知识点和实用案例分析,帮助考生系统复习并顺利通过考试。 我已经通过了软考,并且在备考过程中整理了大量的学习资料。由于这些资料很有价值,我不想浪费它们,因此决定无偿分享给大家,希望你们也能顺利通关。 我提供的软考信息系统项目管理师的备考资料包括考试的所有知识点,内容比较全面,涵盖了基础知识讲解、案例分析、论文写作以及历年真题等部分。 如果觉得我的资源对您有所帮助,请给予五星评价,并将这些有用的材料推荐给身边正在准备考试的朋友。