关于SAP在大型装备制造集团的ERP解决方案演示文稿.pptx
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简介：
本演示文稿深入剖析了SAP为大型装备制造集团量身定制的ERP解决方案，涵盖系统集成、流程优化及行业最佳实践等核心内容。
【案例分享】大型装备制造集团SAP解决方案
一、大型装备制造集团的信息化建设核心需求：
1. 深入理解世界级工厂的概念，缩小企业与标杆企业的差距，并最终超越。
2. 提高生产计划管理能力，满足各类客户的交货期需求。
3. 通过持续改进现场管理水平（如5S管理）强化安全和质量控制。
4. 实现高效生产的标准化管理和信息化平台支持，达到世界一流的精益生产水平。
5. 整合供应商、客户等供应链上下游资源，在运营维护计划等方面实现信息共享，提升敏捷反应能力并形成核心竞争力。
6. 不断进行产品与工艺创新，并追求持续改进和精细化的现场管理水平。
二、装备制造特点：
项目型生产是装备制造最典型的生产模式之一。这种管理模式涉及众多领域，需要确保交付给项目的设备在质量、成本及交货期等方面达到高标准要求。
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